人才驱动型媒体系统转型策略研究.docxVIP

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人才驱动型媒体系统转型策略研究

目录

人才驱动型媒体系统转型策略研究(1)........................3

一、文档简述...............................................3

(一)研究背景与意义.......................................3

(二)研究目的与内容.......................................4

(三)文献综述.............................................5

二、理论框架与分析工具.....................................9

(一)人才驱动理论........................................11

(二)媒体系统转型理论....................................13

(三)分析工具............................................15

三、人才驱动型媒体系统转型的现状分析......................18

(一)媒体行业现状概述....................................19

(二)人才队伍现状评估....................................21

(三)转型过程中的问题与挑战..............................24

四、人才驱动型媒体系统转型策略构建........................25

(一)战略规划与顶层设计..................................26

(二)人才培养与引进计划..................................31

(三)激励机制与约束机制设计..............................34

(四)技术与内容创新策略..................................37

五、实施路径与保障措施....................................39

六、案例分析与实践经验借鉴................................42

(一)国内外媒体系统转型案例介绍..........................44

(二)实践经验总结与启示..................................47

(三)最佳实践推广与应用..................................49

七、结论与展望............................................50

(一)研究结论总结........................................52

(二)未来发展趋势预测....................................53

(三)研究局限性与未来展望................................54

人才驱动型媒体系统转型策略研究(2).......................56

一、内容概述..............................................56

(一)研究背景与意义......................................57

(二)研究目的与内容......................................62

(三)研究方法与路径......................................67

二、理论基础与文献综述....................................70

(一)相关概念界定........................................71

(二)国内外研究现状......................................74

(三)理论基础阐述........................................76

三、人才驱动型媒体系统转型关键要素分析....................78

(一)人才识别与选拔机制..................................82

(二)人才培养与发展体系..................................84

(三)人才激励与留任策略..................................86

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