安全会议记录范文.docxVIP

安全会议记录范文

会议名称：XX公司X季度安全生产工作例会暨隐患排查治理专题会

会议时间：XXXX年X月X日上午X时X分

会议地点：公司三楼会议室

主持人：王某某（安全生产负责人）

记录人：李某某（安全管理专员）

参会人员：张某某（总经理）、赵某某（生产部经理）、刘某某（设备部主管）、陈某某（车间主任A）、杨某某（车间主任B）、各部门安全员代表（若干）

缺席人员：孙某某（采购部经理，请假事由：参加行业展会）

会议主题：总结上季度安全生产工作，分析当前安全形势，部署下季度重点安全任务，集中研讨近期排查出的安全隐患及整改措施。

会议议程：

1.主持人王某某通报上季度安全生产总体情况及事故（事件）统计分析；

2.各车间、部门负责人汇报本单位上季度安全工作落实情况及存在问题；

3.安全管理专员李某某解读近期上级部门安全文件精神及公司新修订的《危险作业安全管理规定》要点；

4.与会人员集中审议《X季度安全隐患排查治理清单》，讨论整改方案、责任人和完成时限；

5.总经理张某某作总结讲话，部署下季度安全生产重点工作。

会议内容与决议：

(一)上季度安全生产情况通报与分析

主持人王某某首先回顾了上季度公司安全生产总体态势，指出整体受控，但仍存在以下突出问题：

1.违章操作现象仍有发生：主要集中在临时用电不规范、高空作业未按规定佩戴劳保用品两方面，共发现X起，较上季度下降X%，但仍需警惕。

2.设备隐患排查不够深入：设备部在例行检查中发现X台（套）关键设备存在轻微异响、密封件老化等问题，虽未造成事故，但反映出日常点检的细致程度有待提高。

3.新员工安全培训效果有待巩固：抽查显示，部分入职不足X个月的新员工对本岗位危险源辨识能力较弱。

王某某强调，安全工作没有旁观者，各部门需切实履行主体责任，将安全意识融入日常操作的每一个环节。

(二)各单位安全工作汇报

*生产部经理赵某某：上季度本部门重点推进了生产区域定置管理，通道畅通得到改善。但在交叉作业协调方面，仍存在信息传递不及时的问题，曾险些造成物料转运与设备检修的冲突。建议建立跨部门作业前的“三方确认”机制。

*车间主任A陈某某：我车间针对上季度发生的X起轻微划伤事故，已组织全员进行了操作规程再培训和案例警示教育。目前员工劳保用品佩戴规范性有所提升，但在生产任务紧张时，仍有抢工期、轻安全的苗头。

*设备部主管刘某某：已完成对公司主要生产设备的换季保养工作。针对会上提出的设备异响问题，我们将立即组织专项排查，并将点检标准细化，责任到人。同时，计划在下季度引入设备状态在线监测系统的试点。

(三)安全文件解读与新规宣贯

李某某专员重点解读了《关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知》的核心要求，强调了“人民至上、生命至上”的安全理念。随后，对公司新修订的《危险作业安全管理规定》中关于动火作业、进入受限空间作业的审批流程、监护要求及应急准备等内容进行了详细说明，要求各部门组织员工专项学习，确保人人知晓、严格执行。

(四)安全隐患排查治理清单审议

与会人员逐项审议了《X季度安全隐患排查治理清单》，主要决议如下：

1.关于“XX车间老旧线路绝缘层老化”问题：

*整改措施：由设备部牵头，X月X日前完成该区域线路的全面检测与更换，采用阻燃型电缆。

*责任人：刘某某

*验收人：王某某

2.关于“危化品仓库应急沙池容量不足”问题：

*整改措施：采购部X月X日前采购补充沙土，确保沙池容量满足应急需求，并由安全管理部组织一次危化品泄漏应急演练。

*责任人：（采购部负责人，缺席，由张总临时指派王某某协调）

*验收人：李某某

3.关于“部分员工安全培训档案不完整”问题：

*整改措施：各部门安全员X月X日前完成本部门员工培训档案的梳理与补正，人力资源部予以配合提供培训记录。

*责任人：各部门负责人

*验收人：李某某

(五)总经理总结讲话与工作部署

张某某总经理在总结时肯定了上季度安全工作取得的成绩，同时指出，安全是企业发展的生命线，任何时候都不能有丝毫松懈。他对下季度安全工作提出以下要求：

1.强化责任落实：严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，将安全责任层层分解，落实到每个班组、每个岗位、每个人员。

2.深化隐患排查：以“时时放心不下”的责任感，开展常态化、滚动式隐患排查，对发现的隐患实行“零容忍”，建立台账，销号管理，确保闭环。

3.提升应急能力：结合季节特点和公司实