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建筑工地安全生产月活动方案

建筑施工，安全为天。为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步夯实项目安全生产基础，提升全员安全意识与应急处置能力，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故的发生，结合本项目实际情况，特制定本年度“安全生产月”活动方案。

一、活动主题与目标

（一）活动主题

本年度“安全生产月”活动主题拟定为：“强化安全基础，推动安全发展，筑牢生命防线”。此主题既呼应了国家关于安全生产的总体要求，也结合了当前建筑行业安全生产的核心任务，强调基础管理的重要性与安全发展的内在逻辑。

（二）活动目标

1.意识提升：通过多形式、全覆盖的宣传教育，使项目全体从业人员安全红线意识、责任意识、法治意识得到显著增强。

2.技能增强：针对关键岗位和一线作业人员，开展有针对性的安全技能培训与应急演练，提升其辨识风险、规避风险和处置突发险情的能力。

3.隐患清零：结合日常安全管理，集中组织开展安全隐患大排查大整治行动，确保一批潜在的安全隐患得到及时发现和有效治理。

4.氛围浓厚：营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚项目安全文化氛围。

5.管理提升：以活动为契机，总结经验，查找不足，进一步完善项目安全管理制度和操作规程，提升安全管理的规范化、精细化水平。

二、组织保障

为确保本次“安全生产月”活动有序、有效开展，成立活动领导小组：

*组长：项目经理

*副组长：项目副经理、总工程师、安全总监

*成员：各部门负责人、施工队长、安全员、技术员及分包单位主要负责人。

领导小组下设办公室于项目安全管理部门，负责活动的具体策划、组织实施、协调联络、宣传报道和总结归档等日常工作。各分包单位应成立相应的活动组织机构，配合项目部开展工作。

三、活动时间

本年度“安全生产月”活动时间拟定为：X年X月X日至X月X日。（具体起始日期可根据项目实际及上级要求调整）

四、主要活动内容与实施步骤

（一）宣传动员与学习教育阶段（X月X日-X月X日）

1.启动仪式：组织召开“安全生产月”活动启动大会，由项目经理做动员讲话，明确活动意义、主题、目标和主要内容，营造活动声势。可结合升旗仪式、安全宣誓等形式增强仪式感。

2.氛围营造：在施工现场入口、主要通道、生活区等显著位置悬挂安全横幅、张贴安全标语、设置安全宣传栏，利用项目LED显示屏滚动播放安全警示片、公益广告等，营造浓厚的安全文化氛围。

3.安全知识学习：组织全员学习《安全生产法》、行业标准规范、公司安全管理制度及事故案例。可通过集中授课、班组安全活动、知识竞赛、观看警示教育片等多种形式开展。重点学习新法规、新工艺、新技术带来的安全风险及防范措施。

4.“第一责任人”讲安全：项目主要负责人带头讲授一堂安全课，结合项目实际，剖析安全管理中的薄弱环节，提出改进措施和要求。

（二）隐患排查与专项整治阶段（X月X日-X月X日）

1.全面自查自纠：以各施工班组、分包单位为单位，对施工现场的深基坑、高支模、起重机械、脚手架、临时用电、消防设施、高处作业、有限空间等重点部位和环节进行全面细致的隐患排查，建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限。

2.专项检查：由项目安全管理部门牵头，组织技术、质量、设备等相关部门开展针对重大危险源、危大工程、特种作业人员持证上岗情况等的专项安全检查。对发现的重大隐患要立即停工整改，并上报公司。

3.“安全隐患随手拍”活动：鼓励全体员工（包括劳务工人）利用手机等设备，对施工现场发现的安全隐患进行拍照上报，对有效举报者给予适当奖励，形成“人人都是安全员”的监督氛围。

4.整改闭环管理：对排查出的各类隐患，严格按照“五定”原则（定人、定时间、定措施、定资金、定预案）进行整改，确保隐患整改到位，形成闭环管理。活动期间，将定期公布隐患整改情况。

（三）应急演练与技能提升阶段（X月X日-X月X日）

1.应急演练：结合项目特点和风险评估结果，至少组织一次针对性强的综合应急演练或专项应急演练（如火灾、高处坠落、物体打击、触电、坍塌等）。演练前要有方案，演练后要有评估总结，及时修订应急预案，提升预案的科学性和可操作性。

2.安全技能比武/体验：组织开展如“脚手架搭设与拆除”、“安全防护用品正确佩戴”、“灭火器使用”等安全技能比武或体验活动，提升一线作业人员的实际操作技能和安全防护意识。可设置安全体验区，让工人亲身体验不安全行为的后果。

3.现场处置方案培训与考核：针对各工种常见的突发事件，组织学习现场处置方案，并进行提问考核或情景模拟，确保作业人员掌握基本的自救互救和应急处置方法。

（四）总结提升与长效巩固阶段（X月X日-X月X日）

1.活动总结：各部门、分包单位对“安全生产月”活