预案管理管理制度(3篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为加强本单位的应急预案管理工作,提高应对突发事件的能力,保障员工的生命财产安全,维护社会稳定,根据国家有关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有部门、岗位及员工,以及与本单位有业务往来的相关单位。

第三条本制度的宗旨是建立健全应急预案体系,明确应急预案的编制、评审、实施、演练和修订等环节的管理要求,确保应急预案的实用性和有效性。

第二章组织机构与职责

第四条成立本单位应急预案管理工作领导小组,负责应急预案管理的全面工作。

第五条领导小组的主要职责:

(一)组织制定应急预案管理制度和操作规程;

(二)审批应急预案的编制、评审、实施、演练和修订等工作;

(三)监督应急预案的执行情况,确保应急预案的有效性;

(四)组织开展应急预案的培训和宣传教育工作;

(五)协调处理突发事件,确保应急预案的顺利实施。

第六条各部门、岗位的职责:

(一)按照领导小组的要求,负责本部门、岗位应急预案的编制、实施和演练工作;

(二)配合领导小组开展应急预案的评审、修订和宣传教育工作;

(三)按照应急预案的要求,落实各项应急措施,确保突发事件得到及时有效处置。

第三章应急预案的编制与评审

第七条应急预案的编制应当遵循以下原则:

(一)科学性:应急预案应基于实际情况,科学合理地设定应急响应程序和措施;

(二)实用性:应急预案应针对本单位可能发生的突发事件,具有可操作性;

(三)规范性:应急预案应符合国家有关法律法规和标准规范的要求。

第八条应急预案的编制程序:

(一)成立应急预案编制小组;

(二)收集相关资料,分析评估本单位可能发生的突发事件;

(三)制定应急预案初稿;

(四)征求相关部门和岗位的意见;

(五)形成应急预案终稿。

第九条应急预案的评审:

(一)应急预案编制完成后,由领导小组组织评审;

(二)评审内容包括应急预案的完整性、合理性、可操作性等;

(三)评审结果为通过或不通过,不通过者需进行修订。

第四章应急预案的实施与演练

第十条应急预案的实施:

(一)各部门、岗位应按照应急预案的要求,落实各项应急措施;

(二)突发事件发生时,启动应急预案,按照预案要求进行处置;

(三)突发事件处置结束后,及时总结经验教训,完善应急预案。

第十一条应急预案的演练:

(一)每年至少组织一次应急预案演练;

(二)演练内容应涵盖本单位可能发生的各类突发事件;

(三)演练结束后,进行总结评估,分析存在的问题,提出改进措施。

第五章应急预案的修订与培训

第十二条应急预案的修订:

(一)当国家法律法规、标准规范发生变化,或者本单位组织结构、业务范围发生调整时,应及时修订应急预案;

(二)应急预案修订完成后,按照评审程序进行评审。

第十三条应急预案的培训:

(一)领导小组负责组织开展应急预案的培训工作;

(二)各部门、岗位应组织员工参加应急预案培训,提高员工的应急意识和应急处置能力。

第六章附则

第十四条本制度由本单位应急预案管理工作领导小组负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

第七章监督与考核

第十六条本单位应定期对应急预案管理工作进行监督检查,确保应急预案的有效实施。

第十七条对违反本制度规定,未履行应急预案管理职责的单位和个人,将依法依规追究责任。

第十八条本单位应将应急预案管理工作纳入年度考核,对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

第2篇

一、总则

为了提高我国企事业单位应对突发事件的能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取应对措施,最大限度地减少损失,保障人民群众的生命财产安全,特制定本预案管理管理制度。

二、适用范围

本制度适用于我国企事业单位内部所有可能发生突发事件的预案管理工作,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、预案管理组织机构

1.成立预案管理领导小组,负责预案管理的全面工作,包括预案的编制、修订、实施和评估等。

2.设立预案管理办公室,负责日常预案管理工作,包括预案的收集、整理、归档和更新等。

3.各部门设立预案管理责任人,负责本部门预案的编制、修订和实施。

四、预案编制

1.预案编制应遵循科学性、实用性、可操作性和前瞻性的原则。

2.预案编制应依据国家有关法律法规、政策标准和行业规范。

3.预案编制应结合本单位实际情况,充分考虑各类突发事件的特点和可能发生的风险。

4.预案编制应明确突发事件应对的组织体系、职责分工、应急响应程序、应急物资储备、应急演练和评估等内容。

五、预案修订

1.预案应根据实际情况和法律法规的变化进行定期修订。

2.预案修订应广泛征求相关部门和人员的意见,确保预案的合理性和有效性。

3.预案修订完成后,应及时报预案管理领导小组审批。

六、预案实施

1.各部门应按

文档评论(0)

159****6185 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档