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企业战略管理〔本科〕期末复习

复习时应注意以下几点：

一、本课程的特点是具有大量的概念，因此复习时应从理解概念开场。

二、学习战略管理的一个重要目的是要学会制定战略，因此战略选择是本课程的重点。进展战略选择首先要求知道有哪些战略可供选择，每种战略的实施条件是什么，实施的优势、难点各是什么。为此，不仅需要掌握不同战略的概念，更要能结合具体情况进展具体的分析。

三、对各种战略分析、战略选择的工具要有了解。

企业战略管理涉及到的根本概念

企业战略：包括含义、特点、构成、层次构造

战略管理：包括含义、特征、过程

战略管理者：构成、高层管理者的特征

企业外部环境：宏观环境〔PEST分析〕、微观环境〔主要是行业竞争环境和战略群体〕、外部环境的特点

微观环境中的子概念：五力模型、规模经济、替代产品、学习曲线、供给商、购置商、进入及退出壁垒、战略集团或群体；市场信号

企业内部条件：企业资源〔分类〕、企业能力〔含义、特点〕、核心能力〔含义、特征、识别〕

内部环境分析方法：标杆管理〔过程、意义〕、经历效益〔含义、来源、战略意义〕、学习率、价值链〔含义、构成〕

SWOT分析矩阵

公司战略：开展战略、收缩战略

子概念：集中开展战略：市场渗透、市场开发、产品开发

一体化战略：纵向：前向、后向〔含义、能区分〕；横向：〔实施途径〕

多样化：相关多样化〔同心、水平〕，非相关多样化〔复合多样化〕

子概念：范围经济

国际化战略：途径〔类型、方式〕

战略联盟的含义、特点

收缩战略：收获、调整、放弃、清算

事业〔竞争〕战略：三大根本战略：低本钱〔含义、实现低本钱的条件、途径〕、差异化〔含义、途径〕、集中化〔集中低本钱、集中差异化，实施条件和策略〕

中庸战略〔了解含义〕

产业构造：分散行业、新兴行业、成熟行业、衰退行业〔各自的战略选择〕

战略评价方法〔工具〕：BCG矩阵〔应用步骤、战略选择〕、GE矩阵〔三大类战略〕〔政策指导矩阵一般了解〕

练习题及参考答案

1.长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开场于____初，一直持续到60年代初期。

A.20世纪30年代B.20世纪40年代

C.20世纪60年代D.20世纪50年代

2.战略管理时代开场于____初期，一直开展到今天。

A.20世纪30年代B.20世纪60年代

C.20世纪40年代D.20世纪70年代

3.企业战略管理一词最初是由____在其1976年出版的从战略规划到战略管理一书中提出的。

A.安德鲁斯B.明兹伯格

C.钱德勒

4.战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进展谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进展控制的一个____。

A.循环管理过程B.静态管理过程

C.生态管理过程

5.战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进展分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的____。

A.中层管理人员B.基层管理人员

C.高中基层管理人员

6.经营〔事业部〕战略处于战略构造中的第二层次，也被称之为____

A.公司战略B.竞争战略

C.职能战略D.开展战略

7.战略经营单位是从事经营活动最根本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或效劳，它是____内部的单位。

A.中型企业B.大型企业

C.小型企业D.大~中型企业

8.外部环境的____指企业在进展外部环境分析时所应当考虑到的环境因素的总量水平。如果企业外部的影响因素多，且各因素间相互关联，则意味着环境复杂。

C.独特型

9.政府贷款和补贴对某些行业的开展也有着积极的影响，这