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2025年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、生产计划制定的首要依据是?

A.企业历史产能数据

B.市场需求预测

C.资源可用性评估

D.竞争对手生产策略

2、作业调度的核心目的是?

A.降低设备闲置率

B.平衡生产效率与资源利用率

C.减少原材料损耗

D.缩短单个产品生产周期

3、质量控制活动中,首道工序的检验属于?

A.过程检验

B.最终检验

C.预防性检验

D.验收检验

4、经济订货批量(EOQ)模型假设不包括?

A.需求量稳定

B.订货成本可变

C.存储成本与需求量成正比

D.订货间隔期不可控

5、生产流程优化中,价值流图(VSM)的核心作用是?

A.计算设备利用率

B.识别非增值环节

C.预测未来市场需求

D.优化库存周转率

6、多品种小批量生产中,哪种设备布局最适用?

A.产品别流水线

B.工艺别流水线

C.混合流动车间

D.固定生产单元

7、生产成本控制中,标准工时制定应考虑?

A.历史工时平均值

B.理想状态下的理论工时

C.正常效率与合理损耗

D.员工个人最高水平

8、设备预防性维护的触发条件是?

A.故障后维修

B.定期检查计划

C.振动监测数据异常

D.生产任务量超过30%

9、生产车间人员配置中,关键岗位的排班应优先考虑?

A.技能互补性

B.工作时长公平性

C.人员年龄结构

D.出勤率统计

10、生产现场安全管理的核心原则是?

A.零事故目标

B.事故后追责制度

C.安全培训覆盖率

D.保险理赔额度

11、生产计划中,滚动计划法的主要特点是?

A.以年度为周期制定

B.动态调整周期短

C.仅适用于长期规划

D.需频繁人工干预

12、作业排序时,应优先安排哪种类型的任务?

A.最早开始时间

B.最短加工时间

C.最早完成时间

D.最多前置任务

13、质量控制中,SPC(统计过程控制)的核心工具是?

A.控制图

B.FMEA分析

C.PDCA循环

D.5W1H法

14、物流管理中,JIT(准时制)策略主要解决的问题是?

A.库存积压

B.交货延迟

C.设备故障

D.人力不足

15、生产效率提升的关键因素不包括?

A.技术升级

B.人力成本压缩

C.流程标准化

D.精益管理应用

16、排产软件中,关键资源冲突通常通过哪种算法解决?

A.罚则函数法

B.优先级矩阵

C.神经网络预测

D.蒙特卡洛模拟

17、库存控制ABC分类法中,A类物资占比一般为?

A.5%

B.20%

C.70%

D.95%

18、作业成本法(ABC)主要解决传统成本核算的哪项缺陷?

A.分配标准单一

B.成本归集模糊

C.定量分析不足

D.时间记录复杂

19、生产进度监控中,甘特图的核心作用是?

A.生成三维模型

B.绘制流程图

C.可视化时间轴

D.计算成本预算

20、5S管理中,“S”代表的是?

A.安全

B.标准化

C.管理

D.清洁

21、生产计划的核心要素是?

A.产能评估

B.市场需求预测

C.成本核算

D.技术可行性

22、生产调度的主要原则是?

A.优先处理紧急订单

B.确保设备利用率最大化

C.满足交货期的及时性

D.减少原材料库存

23、库存控制中JIT(准时制)的核心思想是?

A.优化采购流程

B.建立安全库存

C.减少库存成本

D.提高物流效率

24、生产流程标准化不包括的内容是?

A.工艺参数设定

B.设备操作手册

C.质量检验标准

D.人员排班表

25、作业成本法(ABC)的主要应用场景是?

A.精简组织结构

B.直接人工工时分配

C.市场需求预测

D.设备维护计划

26、生产人员配置应遵循的原则是?

A.按工龄分配岗位

B.按能力分配岗位

C.均衡团队年龄结构

D.优先安排熟悉设备人员

27、5S管理中“整理”的核心目标是?

A.提升空间利用率

B.规范操作流程

C.减少浪费

D.增强团队凝聚力

28、生产质量控制的关键环节是?

A.原材料入库检验

B.过程工序抽检

C.成品出厂前全检

D.设备日常点检

29、精益生产(Lean)的五大原则不包括?

A.消除浪费

B.持续改进

C.标准化作业

D.建立安全库存

30、生产进度偏差(SV)的计算公式是?

A.EVM(挣值管理)-PV(计划价值)

B.EV(挣值)-AC(实际成本)

C.PV-EV

D.EV-BAC

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)

31、生

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