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2025年甘肃省嘉峪关市招聘网格员80人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、声音在下列介质中传播速度更快的是（）。

A.水

B.空气

C.玻璃

D.金属

【答案】：D

【解析】本题考查科技。声音在不同介质中的传播速度不同。在固体中传播最快，大于在水（液体）和空气的传播速度。金属和玻璃虽然同属于固体，但是由于玻璃与金属的介质结构不同，声音在金属中的传播速度大于在玻璃的传播速度。故本题选D。

2、“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无石处，时时闻说有沉沦。”这是唐朝诗人杜荀《泾溪》中的诗句。诗句中所包含的哲学道理主要是（）。

A.事物变化发展是量变和质变的统一

B.事物的整体对部分具有统帅的作用

C.矛盾的特殊性决定了事物的特殊本质

D.矛盾双方在一定条件下可以相互转化

【答案】：D

【解析】本题考查马克思主义哲学。“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无石处，时时闻说有沉沦”，意思是泾溪里面礁石很险浪很急，人们路过的时候都非常小心，所以终年都不会听到有人不小心掉到里面淹死的消息；恰恰是在水流缓慢没有礁石的地方，却常常听到有人被淹死的消息。蕴含的哲理是矛盾双方在一定条件下可以相互转化，即矛盾的同一性原理。故本题选D。

3、组织的内部环境主要是指组织的（），它由组织内部所共享的价值观，规章制度、规范条例、风格特征等构成。

A.氛围

B.硬件和软件

C.文化

D.物质与精神

【答案】：C

【解析】本题考查管理学的基本原理。组织内部环境是指组织内部的物质、文化环境的总和，包括组织资源、组织文化等因素，是组织内部的一种共享价值体系。组织文化环境至少有两个层面的内容，一是组织的制度文化，包括组织的工艺操作规程和工作流程、规章制度、考核奖励制度以及健全的组织结构等等；二是组织的精神文化，包括组织的价值观念、组织信念、经营管理哲学以及组织的精神风貌等等。故本题选C。

4、“己所不欲，勿施于人”说明：

A.要退一步站在别人的立场上

B.别人跟自己的需求是一样的

C.要使自己的眼光和别人保持一致

D.要设身处地为别人着想

【答案】：D

【解析】本题考查管理知识。“己所不欲，勿施于人”出自《论语》，意思是自己不愿意的，不要强加给别人。这要求我们做到换位思考，设身处地为别人着想。故本题选D。【解析拓展】A项：要退一步站在别人的立场上，要求我们做到以一种包容的心态去看待问题，为他人考虑。与“己所不欲，勿施于人”不相符。A项错误。B项：“己所不欲”强调自身对待问题是消极的，但并不能完全代表他人的观点。与“别人跟自己的需求是一样的”不相符。B项错误。C项：要使自己的眼光和别人保持一致，强调双方观点一致。与“己所不欲，勿施于人”无关。C项错误。;

5、管理道德受到诸多因素的影响，下列因素对管理者的管理道德影响较小的是（）。

A.组织文化的内容和强度

B.组织所在地的道德标准

C.管理者的伦理道德发展阶段

D.组织所处的外部环境的道德行为奖励

【答案】：B

【解析】本题考查影响管理道德的因素。影响管理道德的因素（一）道德发展阶段1.道德发展要经历三个层次，六个阶段。随着阶段的上升，个人的道德判断越来越不受外部因素的影响。（二）个人特性管理者的个人特性对组织的管理道德有着直接的影响。这里所讲的个人特性主要是指管理者的个人价值观（包括道德观）、自信心和自控力。（1）自我强度是衡量个人自信心强度的一种个性尺度。自我强度得分高的人往往能够克制不道德行为的冲动，并遵循自己的信条。（2）控制中心是衡量人们相信自己掌握自己命运程度的个性特征。控制中心分为内在和外在两个方面。①具有内在控制中心的人，自信能控制自己的命运，故其更可能为自己的行为后果负责；②而外在控制中心的人则常常听天由命，很少对自己的行为后果负责。（三）组织结构组织结构对管理道德影响巨大。主要表现在：（1）组织内部机构和职责分工有没有必要的权力制衡、监察、检查、审计机制，有没有外部群众和舆论监督；（2）组织内部有无明确的规章制度；（3）上级管理行为的示范作用；（4）绩效评估考核体系会起到指挥棒的作用。（四）组织文化组织文化的内容和强度也会影响道德行为。最有可能产生高道德标准的组织文化是那种有较强控制能力，以及具有承受风险和冲突能力的组织文化。（五）问题强度道德问题强度直接影响管理者的决策。所谓问题强度是指该问题如果采取不道德的处理行为可能产生后果的严重程度。故本题选B。

6、2018年4月27日，《中华人民共和国英雄烈士保护法》由中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二次会议通过。其中第五条规定，烈士纪念日是每年的（）。

A.8月15日

B.9月18日

C.9月30日

D.10月1日

【答案】：C

【解析】本题考查宪法。A项错误