保险公司团队分析诊断与绩效改进.ppt

团队分析诊断与绩效改进;目录;没有自省，就没有提升;诊断方法（1）;诊断方法（3）;诊断方法（4）;诊断方法（5）;诊断方法（7）;诊断方法（8）;诊断方法（10）;原则2：该说的要说到，说到的要做到，做到的要见到;原则3：预防性的事前管理重于问题性的事后管理;标准化管理体系和绩效标杆管理方法;目录;团队的核心任务是抓业务、带队伍;营销业务部的三大经营内容;;团队整合能力是基业常青的重要保证;团队、主管、业务员是创造业务的主体力量;精细化管理推动业绩整体繁荣，实现均衡发展;有力的工具支持是深化流程的核心要素1;有力的工具支持是深化流程的核心要素2;准客户积累是取得业务成功的首