高频精选：考研管理学试题及答案.docVIP

高频精选：考研管理学试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.按照职能空间分类，计划可分为？

A.长期计划、中期计划与短期计划

B.业务计划、财务计划与人事计划

C.战略性计划与战术性计划

D.具体性计划与指导性计划

3.组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈？

A.正比关系

B.反比关系

C.无关

D.不确定关系

4.领导的实质在于？

A.权力

B.资历

C.影响力

D.能力

5.控制工作的首要目的是？

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.解决问题

6.下列属于定性决策方法的是？

A.头脑风暴法

B.乐观决策法

C.悲观决策法

D.量本利分析法

7.职能型组织结构的优点是？

A.权力集中

B.分工明确

C.适应性强

D.部门间协调好

8.激励的起点是？

A.满足需要

B.未满足需要

C.目标

D.动机

9.管理的核心是？

A.决策

B.领导

C.协调

D.处理人际关系

10.下列不属于古典管理理论特点的是？

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

答案：1.A2.B3.B4.C5.A6.A7.B8.B9.D10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于计划工作原理的有？

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

2.组织设计的任务包括？

A.设计清晰的组织结构

B.规划和设计组织中各部门的职能和职权

C.确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围

D.编制职务说明书

3.领导方式的基本类型有？

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.激励型领导

4.有效控制的特征有？

A.适时控制

B.适度控制

C.客观控制

D.弹性控制

5.下列属于非程序化决策的有？

A.新产品开发决策

B.企业组织结构调整

C.市场开拓决策

D.原材料订购

6.组织文化的结构层次包括？

A.潜层次的精神层

B.表层的制度系统

C.显现层的组织文化载体

D.核心层的价值观

7.下列属于外部招聘优点的是？

A.被聘干部具有“外来优势”

B.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

C.能够为组织带来新鲜空气

D.有利于鼓舞士气，提高工作热情

8.下列属于控制过程的环节有？

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

9.下列属于组织变革的外部动因的有？

A.技术进步

B.竞争观念的改变

C.国家政策法规的变化

D.组织规模的扩大

10.下列属于管理的二重性的是？

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.AB

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少且普遍存在的活动。（）

2.计划是管理的首要职能。（）

3.组织设计的任务就是提供组织结构系统图。（）

4.领导就是管理。（）

5.控制就是要确保计划目标的实现。（）

6.决策遵循的是最优原则。（）

7.职能部门化有助于促进组织实现职能目标。（）

8.激励就是激发人的需要。（）

9.组织文化具有约束功能。（）

10.管理的科学性和艺术性是相互对立的。（）

答案：1.√2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的定义。

答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述计划的性质。

答：计划工作为实现组织目标服务；是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础；具有普遍性和秩序性；要追求效率。

3.简述组织设计的原则。

答：专业化分工原则；统一指挥原则；控制幅度原则；权责对等原则；柔性经济原则。

4.简述控制的必要性。

答：环境的变化；管理权力的分散；工作能力的差异。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高决策的科学性？

答：要充分收集信息，运用科学方法分析，考虑多种因素。同时，组织内部营造良好决策氛围，鼓励团队参与，