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电子商务核心岗位面试题及参考答案
一、电商运营岗(基础+实操)
1.请说说你理解的“电商运营”核心工作是什么?不用太书面化
参考答案:核心就是把产品卖出去、卖得多、复购高。具体就是选品后定价格、搭详情页,然后对接推广拿流量,盯着订单发货和售后,还要每天看数据(比如点击率、转化率),有问题就调整,比如流量少了就优化标题,转化低了就改详情页卖点,最终让店铺赚钱。
2.如果你负责一款新品上架,从0到1的推广思路是什么?
参考答案:先做基础:确定目标人群(比如卖母婴服就盯25-35岁宝妈),提炼核心卖点(比如A类棉、不掉色),优化标题(包含核心词+长尾词,比如“婴儿A类纯棉连体衣0-1岁宝宝无骨爬服”)和详情页(首屏放卖点+场景图,后面补材质、尺码、买家秀);然后找流量:先靠直通车测款(选3-5个核心词,控制出价看点击率),同步报名平台新品活动(比如淘宝新品标、京东新人专享),再引导老客复购(社群发新品优惠券);最后盯数据:7天看测款结果,点击率高但转化低就调详情页,转化高但流量少就加大推广预算,慢慢把自然流量带起来。
3.店铺转化率突然下降50%,你会怎么排查?
参考答案:先看时间节点,是不是刚好改了详情页、调了价格,或者平台规则变了(比如扣分、活动结束);再拆数据:流量来源有没有变(比如之前靠活动流量,现在活动停了),进店人群对不对(是不是错投了关键词,导致非目标客户进来);然后看竞品:是不是竞品降价、上新了,抢走了客户;最后查基础:有没有差评集中爆发、物流延迟,或者支付链路出问题(比如付款按钮失效)。排查完针对性解决,比如差评多就优化售后,人群错就调整推广定向。
二、电商推广岗(侧重平台工具+效果优化)
1.直通车和超级推荐的核心区别是什么?分别什么时候用?
参考答案:直通车是“人找货”,靠关键词精准引流(比如客户搜“夏季连衣裙”就能看到),适合测款、拉精准流量、冲搜索排名,比如新品刚上想快速拿到精准点击就用;超级推荐是“货找人”,靠人群标签推荐(比如给浏览过连衣裙的客户推送),适合种草、拉新客、提升曝光,比如店铺有一定基础,想扩大客群就用。核心区别就是流量来源:一个是主动搜索,一个是被动推荐。
2.怎么判断推广计划是不是“有效投放”?不是只看ROI
参考答案:除了ROI(投入产出比),还要看点击成本(CPC)是不是在行业合理范围,比如女装行业CPC1.5元以内算正常;然后看转化率,是不是比店铺整体转化率高(如果推广来的流量转化比自然流量还低,说明人群不精准);还要看收藏加购率,比如收藏加购率能到15%以上,说明产品有潜力,哪怕暂时ROI不高,也可能是在种草;最后看长期效果,比如推广带来的新客后续有没有复购,能不能带动自然流量增长,比如推广1个月后,自然搜索流量涨了,说明投放带动了店铺权重。
3.推广预算有限,怎么分配才能最大化效果?
参考答案:先拆分预算:70%投核心计划(比如直通车精准关键词、超级推荐高转化人群),保证基础效果;20%投测试计划(比如测试新关键词、新人群),找更优方向;10%投应急调整(比如某个计划突然ROI暴涨,就加预算)。然后优先投高转化的产品和人群,比如之前某款产品推广ROI能到3,就重点倾斜;人群方面,先投老客和高意向人群(比如浏览过未下单、加购过的),这类人群转化成本低,再慢慢扩新客。
三、电商客服岗(侧重沟通技巧+问题解决)
1.客户说“别人家比你家便宜20块,你能便宜点吗?”怎么回应?
参考答案:先共情,“理解您想选性价比高的产品~其实咱们家这款和别家比,材质不一样(比如咱们是纯棉,别家是涤棉),而且支持7天无理由退货+运费险,您收到不满意可以直接退,不用承担运费;现在下单还能送您一个价值15元的小赠品(比如袜子、收纳袋),算下来其实更划算~如果您确实觉得价格高,我帮您看看有没有店铺优惠券,能帮您省一点~”核心是不否定竞品,突出自家优势(材质、售后、赠品),再给台阶。
2.客户收到货说“货不对板”,要求退货退款,还很生气,怎么处理?
参考答案:先道歉安抚,“实在抱歉给您带来不好的体验!您先别着急,货不对板是我们的问题,我们肯定负责到底~”然后问清楚情况(比如是款式错了还是尺码不对),让客户拍个照片确认;接着给出解决方案,“我们支持无理由退货,运费我们承担,您申请退货后,我马上帮您备注优先处理,退款会在收到退货后24小时内到账;如果您还想要这款产品,我帮您重新发货,今天就能发出,您看哪种更方便?”全程不推诿,快速给明确方案,不让客户跑流程。
3.怎么判断客户是“真想买”还是“随便问问”?后续怎么跟进?
参考答案:看客户问的问题:如果问
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