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大众供应商管理方案
演讲人：
日期:
01
引言与背景
03
合同管理框架
02
供应商选择标准
04
绩效评估体系
05
风险管理策略
06
持续优化路径
目录
CONTENTS
01
引言与背景
项目目标与范围
01
02
03
建立标准化供应商评估体系
通过制定统一的供应商准入标准、绩效指标和分级管理规则，实现供应链全流程透明化与可控性，覆盖原材料采购、生产协作、物流配送等环节。
优化供应商协同效率
搭建数字化协作平台，整合订单管理、库存共享、质量追溯等功能，减少沟通成本，提升供应链响应速度与灵活性。
降低综合采购成本
通过集中采购、长期合作协议谈判及供应商资源整合，减少冗余开支，同时确
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