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服装企业营销策略研究--以波司登为例

摘要

当前，经济走势的变化给国内许多民营的服装企业带来转型升级的紧迫压力，我国传统服饰产业

的民营企业代表——波司登集团，在这种经济情况下进行了一系列的系统升级。波司登集团致力于激

活品牌认知、放大品牌优势，与此同时，采取了产品品质升级、识别系统升级、营销渠道多方面拓

展等手段。通过采取的一系列措施波司登集团成功实现了战略转型，走出了一条有特色、有内涵的

品牌之路。本文主要针对波司登在当前的服装行业发展形势下，遇到的问题，以及波司登的对策来

进行营销策略分析。通过四个方面：自然因素（全球气温变暖），社会环境（影响、经济环境），社