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中层管理人员培训课件;第一章:中层管理者的定位与角色认知;中层管理者的九大角色;中层管理者的多重身份;第二章:领导力基础与风格;领导力提升实操;第三章:战略规划与执行;战略规划工具介绍;从目标到执行的闭环管理;第四章:团队管理与高效协作;团队管理实战技巧;第五章:沟通技巧与影响力;沟通实操演练;有效沟通;第六章:绩效管理与反馈;绩效管理案例;第七章:变革管理与风险应对;变革管理实战;第八章:时间管理与自我提升;自我管理工具;第九章:员工培训与人才发展;培训实操;第十章:职业素养与商务礼仪;职业素养提升;第十一章:实用工具与数字化管理;数字化管理案例;课程总结;互动环节;行动计划制定;致谢与激励
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