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软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟测试卷2025

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共75题，每题1分，共75分。每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的字母填入括号内。）

1.项目管理的核心目标是（）。

A.完成项目所有工作

B.在项目约束条件下实现项目目标

C.尽可能缩短项目工期

D.降低项目成本

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目产品的基本特征得以确定？（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

3.项目章程的主要发起人通常是（）。

A.项目经理

B.项目团队核心成员

C.项目客户或用户

D.组织高层管理者

4.项目范围基准是（）。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.活动清单

D.项目范围管理计划

5.以下哪项不是项目范围确认的输出？（）

A.项目范围说明书（更新版）

B.变更请求

C.项目文件（更新版）

D.项目章程

6.当项目范围发生变更时，通常需要重新进行（）。

A.项目评估

B.成本估算

C.资源规划

D.以上所有

7.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.定义项目可交付成果

B.规划项目进度

C.确定项目风险

D.制定项目预算

8.甘特图是一种常用的项目进度表达方式，其主要优点是（）。

A.能清晰地显示活动之间的逻辑关系

B.能直观地反映项目进度和资源使用情况

C.适用于大型复杂项目的进度管理

D.能自动进行进度偏差分析

9.项目进度压缩技术不包括（）。

A.快速跟进

B.资源平滑

C.关键路径法

D.资源集中

10.项目的进度偏差是指（）。

A.实际进度与计划进度的差异

B.计划工期与实际工期的差异

C.活动持续时间估算的误差

D.关键路径长度的变化

11.以下哪项是项目成本估算的依据？（）

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.项目资源计划

D.以上所有

12.项目成本基准是（）。

A.项目预算

B.成本估算文件

C.成本管理计划

D.变更日志

13.以下哪项不是项目成本控制的工具与技术？（）

A.挣值管理（EVM）

B.成本变更控制系统

C.专家判断

D.活动资源估算

14.项目质量管理的主要目标是（）。

A.实现项目所有质量要求

B.确保项目产品满足相关标准和客户需求

C.尽可能提高项目质量

D.控制项目质量成本

15.质量规划的主要输出是（）。

A.质量管理计划

B.质量度量指标

C.质量检查表

D.质量审计报告

16.过程改进计划是（）。

A.项目质量管理计划的组成部分

B.项目管理计划的组成部分

C.组织过程资产的一部分

D.项目沟通管理计划的组成部分

17.项目人力资源管理的主要目标是（）。

A.组建高效的项目团队

B.管理项目团队成员的绩效

C.提高项目团队成员的满意度

D.以上所有

18.项目团队建设的主要活动不包括（）。

A.建设团队规范

B.授权

C.冲突管理

D.制定项目章程

19.项目沟通管理计划的主要内容包括（）。

A.沟通矩阵

B.沟通技术

C.沟通方法

D.以上所有

20.以下哪项不是项目沟通管理计划应考虑的因素？（）

A.项目干系人的沟通需求

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.项目预算

21.项目风险管理的主要目标是（）。

A.消除项目风险

B.控制项目风险

C.识别和应对项目风险

D.评估项目风险

22.风险登记册是（）。

A.风险管理计划的组成部分

B.项目风险管理过程的输出

C.项目管理计划的组成部分

D.组织过程资产的一部分

23.风险应对策略不包括（）