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综合部工作计划必备【15篇】

综合部工作计划1

_煤电化工综合加工区以_、―镇为腹地，远期涉及周边部

乡镇，是我区“十一五”规划的煤电化工产业聚集区，也是—市

“十一五”规划的沿颍工业走廊和我省煤电化基地重要组成部。

这一区域目前已有—东矿动工建设，—西矿也即将启动，武汉凯迪

公司的大型煤化工项目厂址预选方案定在—境内。—煤电化工综合

加工区指挥部按照区委区政府的安排部署，充发挥服务、协调职

能，为—东矿建设的顺利开展做了大量的工作，根据要求，现将

20_年工作总结及20—年工作安排汇报如下：

一、20_年工作总结

（一）工作开展情况。

首先，深入群众，做好群众思想工作。指挥部的同志吃住在基

层，组织召开各类群众大会、座谈会，印制宣传手册等方式宣传政

策，讲明道理。解决群众实际问题，缓解和消除了群众的对抗情绪。

其次，提出“未塌先搬”的工作新思路。在大量的工作实践中,

以民为本，科学发展，统筹全局，开拓创新，提出了“未塌先搬”

的工作新思路，属全国首创。这种做法从根本上解决了煤矿与当地

群众矛盾，避免了重复建设，减少了国家、煤矿和群众的损失。目

前，安置区建设正有序进行，—《东矿煤田首采塌陷区提前控制及

群众搬迁补偿安置管理暂行办法》已经区政府常务会议研究通过并

印发实施。

第三，有效制止违法建设。—东矿执法中队加大执法力度，有

效制止乱搭乱建行为，加强巡查力度，对于违章建筑，发现一户，

拆除一户，不姑息，目前违章建设的势头得到全面有效遏制。

第四，打造平安和谐矿区。为使失地农民解生活出路问题，

指挥部积极与矿方协调，探索围绕煤矿相关产品加工、销售、运输

和服务，扩大就业，让失地农民有活干、有饭吃，甚至发家致富，

解他们后顾之忧，建设平安和谐社区。

（二）—矿项目进展情况

1、矿建工程：主、副、风三井年内到底的目标确保实现，部分

井巷和骨通工程已陆续开工。

2、土建工程：食堂、单身宿台（酒店式公寓）、福利联建工程

已经封，进入装饰装修阶段；生产及行政办公楼主体基本完成，到

年底有望完成约9万平方米的工业及民用建筑。

3、机电安装工程：llOkv双回路供电系统正常安全运营，压风

机房、绞车房、锅炉房、歼石山翻罐笼等工程安装和调试完成。

4、投资情况：20_年可实现投资7.5亿元人民币。

二、20—年工作打算

1、继续做好为矿服务工作。按照市“企业围墙内的事我们不干

预，围墙以外的事我们服务不缺位”的要求，尽力为—东矿提供保

姆式的服务。

2、做好利用煤炭塌陷区粘土资源新建窑厂规划工作。根据皖整

规办120_）6号和皖国土资2（0_）1_号等文件关于“各地要

抓紧制定规划，充分利用煤炭塌陷等区域，重新规划建设新窑厂”

的精神，发展区地方经济，解决失地农民的就业和生计问题，构

建资源节约型社会与和谐的地关系，我区拟在塌陷区内规划新建

粘土砖窑厂30座。目前这一建议已得到省国土资源厅的认可，20_

年要做好窑厂的选址和规划工作。

3、—东20_年计划投资7.7亿元人民币。1井巷工程全面展

开，选煤厂、选煤仓、装车仓、瓦斯发电站均要开工建设，铁路专

用线工程亟待开工，—西将进点筹建，开展前期工作等。

4实施对首采塌陷区进行移民搬迁。为了20_年正式投产，将

对首采塌陷区进行移民搬迁，预计搬迂农户约20_户。综合部工作

计戈U2

在电力工作中，影响其有效管理的因素诸多，为了提升电力工

作的效益，必须要保证综合计划管理方案的优化，更新旧有的管理

模式，进行新型管理理念的应用，实现其内部各个工作环节的协调,

确保电力企业整体计划管理方案的优化，保证企业的健康可持续发

展，这需要引起相关人员的重视，做好自身的本职工作，优化管理

观念，实现管理手段及管理目标的结合，保证管理方案的优化，