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钢铁企业员工工作方案

钢铁企业员工工作方案

20xx年，在金融危机重创全球经济、钢铁产能过剩矛盾进一步加剧的严峻形势下，公司上下坚决信心，团结奋进，在求生存、谋开展的道路上迈出了坚实的步伐。全力以赴降本增效，应对危机、抗御风险的能力不断增强;质量整顿初见成效，创新稳步推进;突出销研产结合，产品开发加速提质增量;公司实现了稳健经营，利益得到了充分保障。

20xx年，是公司实施“精品+差异化”战略的关键之年。公司确定的明年工作方针是：以效益为主线，励精图治、精细管理、提质增效，全面提升经营水平，快速形成企业竞争新优势。为此，将突出抓好技术创新、管理创新等方面的工作。

一、在技术创新方面

公司将加大产品研发推广力度，快速开拓高端市场，逐步形成差异化竞争优势。建立全新的品种钢销研产一体化模式，坚决不移地走产品的高端路线，加快实施精品战略，实现品种构造优化升级。大力提升产品研发能力，进一步深化与高校、科研院所和客户的合作开发，利用安米公司的技术支持、管理指导，加大关键性、战略性技术的消化吸收和自主创新力度，形成“开发一代，生产一代，预研一代”的产品研发体系。大幅提高品种钢比例，全年品种钢销量到达202.7万吨，通过构造调整及品种钢提质提价实现增效4.05亿元。

二、在管理创新方面

公司将强化质量管理，通过管理创新，全面提升生产经营水平，进一步增强企业竞争实力。

1、在认真总结试点经历的根底上，在主体生产单位全面推行以作业长制为中心、以方案值为目标、以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳、以自主管理为根底的“五制配套”的基层管理模式，实现重心下移，提高市场响应速度和基层运营效率。

2、坚持效益、用户导向，应用战略地图等工具，加大推进对标、六西格玛、6s管理、erp管理和卓越管理执行力度，持续创新工作方式、改进组织绩效。三是适应战略转型，将执行力提升到决定企业生存开展的高度，构建强执行力的组织架构和体系。

三、突出抓好铁前降本钱

公司在年的生产工作中，将坚持系统攻关挖潜，持续推进精益生产，实现生产经营运行质量的全面提高。合理确定配料构造和堆取料工艺，力争降低配煤配矿本钱亿元。深入开展对标管理，瞄准先进找差距、找潜力、找措施、找方法，力争综合焦比、钢铁料消耗、吨钢综合能耗、成材率等主要经济技术指标优化增效亿元。

钢铁企业平安工作方案xx-07-1620:30|#2楼

七月份平安工作总结

为强化平安生产管理和监视，提高平安执行力。确保平安生产无事故，根据公司要求、结合我厂实际，在7月份的平安管理工作中，我厂以平安规程评估和防暑降温、汛期防洪、防汛工作为重点，以加强平安确认工作和职工平安教育为根底，加强现场隐患的检查与整改，不断提升平安管理水平。实现稳定的平安生产场面，经过全体干部职工的努力，7月份我厂再一次实现平安生产轻微伤以上事故为零的奋斗目标，现将7月份平安工作做以下总结：

一、加强平安生产教育培训工作，提高全员平安意识和技能,

7月份招收新职工1人，转岗培训7人，新工人到厂后全部按要求进展了三级平安教育培训，经平安科考试合格后，分配生产岗位上岗作业，并对部分新职工进展平安操作跟踪，对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以纠正和处理，为在以后的生产过程当中防止发生事故打下了良好的根底。平安科在7月份开展的平安活动期间，按照厂部要求，组织段长以上干部进展了一次以公司管理理念和工作方针为内容的闭卷考试，合格率根本到达100%，通过考试和学习提高了各级管理干部的管理水平，使全体干部按照公司的管理标准严格要求自己，认真做好本职工作，同时组织烧结车间职工利用下班时间，每天进展空气呼吸器佩戴练习2个小时、并以车间为单位组织了两次呼吸器佩戴比赛，选拔出成绩优秀员工参加公司参赛，对表现突出的职工，厂部给予了现金嘉奖，结合学习每期鞍钢日报的有关平安报道、事故案例和最新平安操作规程，加强对职工的平安思想教育，使部分职工平安意识淡薄、平安知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，使我厂的平安文化氛

围日益浓厚，职工平安思想意识和综合素质有了进一步的提高。

二、做好防暑、防汛、雨季防触电的日常教育和工作落实：按照公司要求，厂部认真组织，高度重视，未雨绸缪，把防汛、防涝、防署工作作为日常工作重点，提升了管理等级，制定了详细的防汛、防洪预案，平安科在7月10日组织全员进展了防暑、防汛、雨季防触电的专题教育和培训，提高了职工的思想意识。暑期高温岗位作业条件艰辛，为防止中暑突发事件的发生，提高突发事件的急救和快速反响能力，确保职工生命平安，烧结车间在平安科的安排下，组织了两次职工防暑演练，使职工掌握了救护和预防中暑知识，同时，厂部为职工定期发放冰袋、冰棍等降温食品，为暑期平安生产提供了保障。本月中旬，为在雨季平安生产，防止触电和