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重症医学科2022年工作计划5篇

重症医学科2022年工作计划（一）

2021年即将成为过去，2022年即将来临，是浙医二院帮扶的第三年，我们要抢抓机遇、谋开展、求进步，为了继续响应院领导把我科1CU建设成有专科特色的目标而奋斗。2022年工作计划如下：

一、首先继续加强人才培养：“二十一世纪是人才的竞争”。医院要想开展，人才是关键。同理，一个科室要想开展，要有自己的核心竞争力，人才培养是关键。2021年我科将抽人参加ICU学习，并派出一名医生到浙医二院重症医学科为期半年进修学习，2022年要继续派出骨干医生、护理到浙医二院及省级医院进修学习他们先进的技术。

二、其次继续加强业务学习：

我院ICU虽然开科才2年，时间短，经验缺乏，虽然在抢救急危重症病人方面以及防范医疗纠纷方面作出了-定贡献，但它毕竟是-一个年轻的科室，有许多知识需要积累，许多知识需要反复学习掌握，医生护理需要磨合。防止或尽可能减少院感是ICU的头等大事。每月学习1-2次。特别是18个核心制度的学习，我们每月进行一次学习，并考试，临床医生业务学习讲座每月1?2次，继续保持护理查房每星期?■次。

三、第三开展新技术：

我科虽已逐步开展了呼吸机支持、气管插管技术.中心静脉置管技术、CVP监测、肠内营养、镇静技术，目前又开展了一批新技术如:常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。ICU仪器设备专人负责，定期进行清洁、保养、维修管理。大力开展及支持优质护理服务。

七、严格贯彻执行医院关于加强急诊急救建设

加强急诊急救体系建设是我院为建立完善高效的急诊急救机制确保急诊急救的高效高质、建立高效抢救生命的绿色通道，为危重病人赢得珍贵的抢救时间为宗旨的开展方针之一，也是医院重点建设和打造的新型学科。为了能适应医院的开展规划，加强急诊科和重症医学科之间，医护人员的轮转学习，提高急救能力。力争在XX年内培养一支急救知识丰富、急救技能过硬、不怕吃苦、愿意投身于我院急救事业、有灾难或突发事件能拉得出去、在院内能规范进行危重症救治的急诊急救队伍。减少危重病人在院内院外突发死亡，引发的事故纠纷，提高抢救成功率。

争取在院领导、及医务部的支持下，加强急诊科抢救室及门诊留观的规范化管理，于XX年可在急诊科收病情较轻的患者按住院处理,减少患者的痛苦及病人的流失。以上就是重症医学科XX年的工作计划，我们将努力去完成、实现这些计划，希望院长、医务部、护理部大力关怀和支持重症医学科。

重症医学科2021年12月30日

重症医学科2022年工作计划（四）

2021年即将成为过去，2011年己大步向我们走来，重症医学科也将迎来两岁生日，为了重症医学科的开展，为医院开展尽-■份力，我科2022年工作计划如下：

一、首先继续加强人才培养:医院要想开展，人才是关键，同样科室要想开展，要有自己的核心竞争力，人才培养是关键。医院人员条件允许，增加招聘人员在重症医学科轮转甚至让新人在重症医学科开展,拟派人到省内外三甲医院ICU进修学习。我科成立一年多以来，虽然在抢救急危重症病人方面及防范医疗纠纷方面作出了一定的贡献，但仍是一个年轻的科室，有许多知识需要学习积累，许多知识需要反复学习掌握，医师护士需要磨合。临床医师业务学习每周至少■■次，并加强院感知识学习，尽可能减少院感发生。

二、开展新技术:在开科一年多来，我科虽已逐步开展了呼吸机辅助通气支持治疗气管插管技术、中心静脉置管技术、CVP监测、静脉肠外营养、镇静镇痛技术，血液透析中心在我科开展1年，解决了我市的终末期肾病患者长途奔波治疗，让血透中心更好的开展满足患者的就诊需求，开展了中毒性肝炎的血液灌流治疗,争取在20XX年开展新的技术，如有创血压监测、脑室压力监测、重症胰腺炎的透析+灌流治疗、床旁血液净化治疗中毒及脓毒血症治疗，为危重病人抢救增加。

三、继续加强科室管理:医院是我家、科室是我家广个科室就是一个团体，只有协作良好，才能发挥最大的潜能。医护配合默契才能更好的为病人服务。整治工作散漫、推诿病人等不良风气，吸取经验教训,加强医患沟通、医护沟通,杜绝医疗事故或医疗过失的发生。

四、积极参加各种考试、比赛以及其他活动动，争取为科室及医院添彩。鼓励大家人人都参加医院的各种活动，争当医院的先进。

五、鼓励大家多总结工作经验，在医学杂志上发表论文，争取每年在省内外医学期刊上发表1篇以上文章。订阅与专业有关的医学杂志,开拓我们的视野，更新我们的知识。鼓励大家积极参加学习提升学历,参加省内相关专业的学习交流，向上级医院老师及兄弟医院同仁学习新知识、新技术，了解新的专业动态。

六、加强与兄弟科室以及与病人家属的沟通:由于我科是一个年