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金桥中学第一学期教诲处工作方案

金桥中学第一学期教诲处工作方案

以《韶关市义务教育阶段学校教学质量评估方案》为指导，坚持“以校为本，彰显特色；分类指导，全面提高”的工作思路，按照“面向全体，辅差培优，夯实根底，培养习惯”的总体要求，遵循教育教学规律，以生为本，以教学质量为中心，以强化学生管理，细致教学管理为抓手，求真务实，开拓创新，全面提高教学质量。

1、以课改为核心，牵动学校的整体教学改革，提高全体教师的课改意识，做好充分准备。

2、成立以教诲处、教研组为主的小组，积极充分准备好相关的教学材料，迎接教研室的教学监控与评价。

3、抓教育科研，填补我校无课题申报的空白。

4、抓好教研组的建立，力争推荐3个教研组参加县的先进教研组的评选。

5、大兴教学研究之风，认真做好现有教科研课题的实验研究工作，组织教师开展立足课堂，面向学生、效劳教学实际的校本教研，努力构建学习型教师队伍。

6、加强校本培训，加快校本课程的开发进程，培训中做到理论学习与根本功训练有机结合，信息技术掌握与课堂教学实践相结合，使校本培训工作制度化，标准化，科学化。

7、探索常规教学改革，狠抓常规管理，以作文教学、数学应用能力培养、英语教学等为突破口，强化教师落实课程改革的目标，切实提高教学质量。

8、实施青年教师培养工程，通过学习、实践、研讨等形式，不断发现能手、培养能手、鼓励能手，搭建平台，训练培养一批青年教师，使其牢固树立名师意识，打造名师带名校效应。

9、强化质量意识，认真做好阶段性检测及教学质量分析，逐步标准学生作业、教师批改等常规性工作，探索新课改下的评价改革，努力减轻学生的课业负担。

10、在英语、音乐、体育、美术等各科教学中注重加强素质教育，注重加强信息技术与它们的有机整合，以课堂渗透为主，并辅以综合实践活动。

1、以新课程改革为重点，加强师资培训，转变教学观念，不断提高专业素质，在新课改的形势下，努力加强教师队伍建立，制定与素质教育要求相适应的教师开展目标，转变教育思想，提高教育教学能力，树立全新的现代化教育理念，增强教师的整体素质。

2、重视教师业务和技能的提高

①、教诲处将继续组织新课改知识的学习和培训。理念是先导，学习是保证。要继续加强教师的理论和业务学习，采用理论联系实际，集体学习与个人自学相结合的方法，把整体培训与实践应用结合起来，做好业务学习笔记，提倡每节课后记教学随笔及反思，并经常交流，使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中，从而更有效地指导自己的教学实践。

②、多方面创造条件为教师提供提高和培训的时机，以获取先进的课改信息，学习先进的教育理论和实践经历。（组织外出交流、学习，参加各类培训）。

③、继续加大对学科教学与信息技术整合的培训，使每位教师都能熟练制作和使用课件，并拟举行教学活动、案例设计评比。

④、充分结合城乡共同体活动、教研室的送教下乡活动，为教师提升内功搭建平台。

⑤、利用教研组活动时间，安排校内学科名师讲座，进展教师技能培训（各教研组要制定、实施《学科培训方案》）。

⑥、利用教学开放周，组织青年教师教学根本功竞赛（听、评、说、上）。

3、细化、强化教学管理，改变粗放式管理现状，提高教学质量

①、总结分析上学期成绩，对照数据，找出差距，分析原因，明确新学期努力目标，拿出改进措施。个别比照下降幅度比较大的学科、教师要写出分析报告，定出改进措施和方案。

②、利用教师会、集体备课、外出培训等平台广泛开展教研活动，加强学习和研究，强化内功，进一步转变教学观、课程观、学生观，实行教学的三个转变；备课向设计转变；上课向情境转变；作业向对话转变。

③、建立各种检查和评估制度，监控教学过程，严格教学秩序。

教诲处对教学常规检查要认真记录，学校行政每天有专人查课，一天最少二次，教师预备铃响进入课堂，保证严格的上课秩序和标准。开展学生评教活动，对教师教学工作进展反响和监视，及时对教与学作出诊断，以便整改。年级组配合教诲处一月召开一次学生座谈会，学生代表和班干参加，及时了解并解决学生生活、学习中的问题。完善集体备课制度，一月召开二次教研例会；将“教学认真”落在实处，教案、作业教诲处一月一大查，一周一抽查，教研组两周一检查，教诲处及时公布检查结果，并将结果纳入教师考核中。

A、以月考、中考、常规检查细化教学管理、优化教学效果，努力提高教学质量。

B、教学工作紧紧围绕“课程改革、课堂教学、过程管理、教科研、专业开展”做足文章。做到目标要“当”，课堂要“实”，作业要“精”，辅导要“细”，检查要“勤”，考核要“严”，方法要“活”，手段要“新”，负担要“轻”，质量要“高”。所以在教学常规方面提出如