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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业管理概论-管理学原理参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、管理学中,管理的四大基本职能不包括以下哪项?
A.计划
B.协调
C.领导
D.控制
2、工商企业决策过程中,理性决策模型的核心步骤不包括?
A.问题识别
B.方案评估
C.风险规避
D.方案选择
3、领导理论中的情境领导理论强调?
A.领导者特质决定有效性
B.适应下属成熟度调整风格
C.团队规模决定管理幅度
D.权力距离影响沟通方式
4、组织结构设计中矩阵式结构的主要特征是?
A.职能部门垂直管理
B.双重汇报关系
C.矩阵团队临时组建
D.职务稳定性优先
5、马斯洛需求层次理论中,自我实现需求属于?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重与自我实现
6、战略控制中的平衡计分卡主要包含哪四个维度?
A.财务/客户/流程/学习
B.财务/内部流程/学习/员工
C.客户/流程/学习/环境
D.财务/员工/学习/创新
7、权变理论在管理中的应用强调?
A.固定管理原则
B.环境与情境的适配性
C.标准化操作流程
D.集权化决策
8、工商企业常用的激励手段期望理论关注?
A.激励来源的公平性
B.激励效果与目标关联度
C.激励方式的多样性
D.激励频率与强度
9、系统理论在企业管理中的应用体现?
A.部门独立运作
B.组织要素动态关联
C.职能层级严格划分
D.外部环境单向影响
10、控制过程中前馈控制的关键时机是?
A.决策制定阶段
B.执行过程监控
C.结果评估阶段
D.系统设计阶段
11、泰勒的科学管理理论主要解决企业管理中的哪个核心问题?
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
12、在马斯洛需求层次理论中,属于物质需求基础层的是?
A.尊重需求
B.社交需求
C.安全需求
D.自我实现需求
13、下列属于程序性决策的是?
A.制定年度战略目标
B.选择供应商合作方案
C.突发性危机处理
D.修订公司章程
14、德鲁克提出的“管理的实践”核心观点是?
A.以股东利益最大化为唯一目标
B.管理者应具备系统思维
C.经济学是管理唯一依据
D.管理等同于技术操作
15、科层制组织结构的最大优势是?
A.灵活性强
B.权责清晰
C.成本低廉
D.决策迅速
16、双因素理论中“保健因素”缺失会导致?
A.激发工作积极性
B.员工不满
C.组织效率提升
D.薪酬体系完善
17、企业战略管理中的PEST分析主要关注?
A.内部资源评估
B.外部环境扫描
C.市场竞争格局
D.财务风险控制
18、领导风格中“民主型领导”最有利于?
A.高效决策
B.团队凝聚力
C.快速执行
D.成本压缩
19、PDCA循环中“D”代表?
A.计划
B.执行
C.检查
D.处理
20、组织文化中“价值观”属于?
A.物质层
B.制度层
C.行为层
D.精神层
21、德鲁克提出的现代管理四大基本职能是?
A.计划与决策
B.组织与控制
C.计划、组织、领导、控制
D.战略与执行
22、矩阵式组织结构的显著特点是?
A.职能平行化
B.决策集中化
C.双重领导制
D.权力分散化
23、情境领导理论强调领导者应根据什么调整管理风格?
A.下属能力
B.组织规模
C.外部环境
D.时间弹性
24、西蒙提出的决策理论被称为?
A.理性决策模型
B.有限理性理论
C.集体决策模型
D.行为决策理论
25、马斯洛需求层次理论中最高层次需求属于?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
26、控制过程的控制关键点在于?
A.计划制定
B.执行监控
C.信息反馈
D.资源调配
27、SWOT分析主要用于?
A.市场调研
B.战略制定
C.风险评估
D.流程优化
28、沟通障碍中的“信息过载”属于?
A.内容障碍
B.结构障碍
C.心理障碍
D.技术障碍
29、破坏性创新理论由谁提出?
A.熊彼特
B.克里斯坦森
C.德鲁克
D.麦肯锡
30、时间管理四象限法则由谁创立?
A.韦伯
B.阿基里斯
C.德鲁克
D.沙因
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)
31、工商企业管理中,德鲁克提出的管理四大基本职能是()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新
32、领导理论中的权变理论强调()
A.领导风格固定不变
B.环境与情境对领导方式的影响
C.下属性格决定领导有效性
D.权
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