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2024年度工程项目进度跟踪报告模板

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**2024年度工程项目进度跟踪报告**

报告名称：[项目全称]2024年度进度跟踪报告

项目名称：[项目全称]

报告周期：2024年1月1日-2024年12月31日

报告日期：[YYYY年MM月DD日]

编制人：[姓名/部门]

审批人：[姓名/职位](如适用)

**一、执行摘要**

本部分旨在为项目干系人提供项目当前状态的高度概括，应简明扼要地说明本报告期内的核心进展、主要偏差、关键风险及需关注事项。

*核心进展：简述本报告期内项目在关键里程碑、主要deliverables或阶段目标上取得的进展。

*主要偏差：指出项目在进度、成本、质量或范围等方面与计划存在的显著偏差及其影响程度。

*关键风险：提炼当前对项目目标构成重大威胁的风险因素。

*需关注事项/建议：提出需要管理层或相关方重点关注的问题及初步的行动建议。

**二、项目概况回顾**

2.1项目目标与范围简述

*项目总体目标：[简要重申项目立项时设定的核心目标和预期成果]

*项目主要范围：[简要描述项目的主要工作内容、交付物和边界，如有重大范围变更需特别说明]

2.2项目主要里程碑计划与当前状态

里程碑名称

计划完成日期

当前状态(□已完成□进行中□未开始)

实际/预计完成日期

偏差说明(如有)

------------------

------------

-----------------------------------

------------------

----------------

[里程碑A名称]

[YYYY-MM-DD]

[YYYY-MM-DD]

[里程碑B名称]

[YYYY-MM-DD]

[YYYY-MM-DD]

[里程碑C名称]

[YYYY-MM-DD]

[YYYY-MM-DD]

...

...

...

...

**三、本报告期项目进展情况**

3.1主要工作完成情况

详细描述本报告期内按计划完成的主要工作任务、活动或阶段。可按项目模块、专业领域或工作包进行划分。

*[模块/领域A]：

*完成[具体任务1]，[简要说明完成情况、质量及验收情况]。

*完成[具体任务2]，[简要说明完成情况、质量及验收情况]。

*[模块/领域B]：

*完成[具体任务1]，[简要说明完成情况、质量及验收情况]。

*...

3.2关键绩效指标（KPIs）分析

*进度绩效：

*计划完成工作量：[描述，如：XX个工作包/XX人天]

*实际完成工作量：[描述，如：XX个工作包/XX人天]

*进度绩效指数(SPI)：[如适用，SPI=EV/PV]

*总体进度状态：[□提前□正常□滞后]，[简述原因]

*成本绩效：

*计划成本(PV)：[金额单位]

*实际成本(AC)：[金额单位]

*挣值(EV)：[如适用]

*成本绩效指数(CPI)：[如适用，CPI=EV/AC]

*总体成本状态：[□节余□正常□超支]，[简述原因]

*质量绩效：

*本报告期内完成成果的合格率：[描述，如：XX%]

*质量检查/测试发现的缺陷数量及严重程度：[描述]

*客户/相关方满意度反馈：[简述]

*范围绩效：

*本报告期内范围变更情况：[□无变更□有变更]，如有，请说明变更内容、审批情况及对项目的影响。

*资源绩效：

*人力资源：[人员到位情况、技能匹配度、负荷情况简述]

*物资/设备资源：[关键物资/设备供应及使用情况简述]

3.3项目进度计划对比分析

*与基准计划对比：分析当前实际进度与项目基准计划之间的偏差，重点关注关键路径上的活动。

*与上一报告期计划对比：分析本报告期实际完成情况与上一报告期制定的计划之间的偏差。

*（可附：项目当前进度计划甘特图与基准计划对比截图或简要说明）

**四、进度偏差分析与应对措施**

4.1主要进度偏差描述

列出本报告期内或累计出现的、对项目总体进度有显著影响的偏差。

序号

任务/活动名称

计划完成日期

实际/预计完成日期

偏差天数/百分比

影响程度(高/中/低)

:---

:------------------

:-----------

:----------------

:--------------

:------------------

1

[具体任务/活动A]

[YYYY-MM-DD]

[YYYY-MM-DD]

[天数/百分比]

[高/中/低]

2

[具体任务/活动B]

[YYYY-MM-DD]

[YYY