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2025年4月采购部门总结与5月库存清理方案.pptx

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    第一章2025年4月采购部门工作回顾与数据概览第二章采购部4月绩效问题诊断与风险识别第三章5月库存清理专项计划与资源部署第四章供应商关系优化与战略合作升级计划第五章采购数字化建设与流程再造方案第六章5月库存清理行动复盘与持续改进机制1

    01第一章2025年4月采购部门工作回顾与数据概览

    采购部门2025年4月工作概述2025年4月，采购部门在复杂的市场环境下展现了出色的执行力，成功完成了季度战略目标的80%达成率。特别是在关键原材料采购上实现了成本下降12%的突破性成果。以XX公司的XX材料为例，通过集中采购策略，成功将单价从每吨5000元降至4400元。这一成果的取得，不仅得益

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