家纺行业家纺生产车间主任岗位招聘考试试卷及答案.docVIP

家纺行业家纺生产车间主任岗位招聘考试试卷及答案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

家纺行业家纺生产车间主任岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题(共10题,每题1分)

1.家纺产品常用的天然纤维面料包括棉、______、丝、毛。

2.生产车间的核心管理目标是______、质量、成本、安全。

3.裁剪工序中,确保面料利用率的关键环节是______设计。

4.缝纫车间常见的设备故障类型包括断线、跳线和______。

5.家纺产品的质量检验通常分为原料检验、过程检验和______检验。

6.5S管理中的“整理”是指区分必需品与非必需品,______非必需品。

7.生产计划编制的依据包括订单需求、______和设备产能。

8.车间生产记录应至少保存______年,以备追溯。

9.员工岗前培训的核心内容包括操作技能、安全规范和______标准。

10.成品包装时需标注的信息包括产品名称、规格、______和生产日期。

二、单项选择题(共10题,每题2分)

1.下列哪种面料属于合成纤维?()

A.棉B.涤纶C.羊毛D.蚕丝

2.车间管理中“瓶颈工序”指的是()

A.耗时最长的工序B.最易出错的工序

C.产能最低的工序D.成本最高的工序

3.下列哪项不属于质量管理的PDCA循环?()

A.计划B.执行C.检查D.改进E.评估

4.生产过程中,面料出现抽丝问题的主要原因是()

A.针距过大B.面料张力不均C.缝纫线过粗D.熨烫温度过高

5.车间安全“三违”行为不包括()

A.违章指挥B.违章操作C.违反劳动纪律D.违反生产计划

6.下列哪种方法可最直接提高生产效率?()

A.增加设备数量B.优化作业流程C.延长工作时间D.降低质量标准

7.裁剪车间使用的主要设备是()

A.平缝机B.锁边机C.裁剪刀D.熨烫机

8.产品合格率的计算公式是()

A.合格数/总数×100%B.不合格数/总数×100%

C.合格数/不合格数×100%D.(总数-不合格数)/合格数×100%

9.5S管理中的“清扫”是指()

A.保持车间整洁B.清除生产垃圾

C.设备日常维护D.划分区域标识

10.生产计划调整的主要依据是()

A.员工意见B.原材料价格C.订单变更D.设备状态

三、多项选择题(共10题,每题2分)

1.家纺产品生产的主要工艺流程包括()

A.设计B.裁剪C.缝纫D.熨烫E.包装

2.影响缝纫质量的因素有()

A.针距B.线迹类型C.面料厚度D.操作员技能E.车间温度

3.车间成本控制的重点环节包括()

A.原材料损耗B.设备能耗C.人工效率D.废品率E.包装材料

4.安全生产的基本要求包括()

A.佩戴劳保用品B.定期设备检修C.禁止违规操作

D.消防通道畅通E.岗前安全培训

5.下列属于家纺产品质量缺陷的是()

A.跳针B.色差C.尺寸偏差D.包装破损E.标签错误

6.生产计划的主要内容包括()

A.生产数量B.交货期C.工序安排D.人员调配E.设备维护

7.5S管理的内容包括()

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

8.车间设备日常维护的工作包括()

A.清洁B.润滑C.紧固D.更换零件E.性能检测

9.员工绩效考核的常用指标有()

A.产量B.质量合格率C.出勤率D.物料损耗率E.创新建议

10.应对订单紧急变更的措施包括()

A.调整生产优先级B.加班生产C.外发加工

D.减少其他订单量E.增加设备投入

四、判断题(共10题,每题2分)

1.车间生产中,质量与效率是对立的,无法同时提升。()

2.裁剪时,面料正反面无需区分。()

3.安全生产事故的主要原因是员工操作失误。()

4.5S管理的核心是提升员工素养。()

5.生产计划一旦制定,不可调整。()

6.所有员工必须经过安全培训方可上岗。()

7.面料库存越多,越能保证生产连续性。()

8.缝纫线的颜色必须与面料完全一致。()

9.车间管理中,“看板管理”可提高生产透明度。()

10.产品检验合格后,无需保留检验记录。()

五、简答题(共4题,每题5分)

1.简述车间主任在生产过程中如何协调各工序进度?

2.如何控制家纺产品的色差问题?

3.列举车间降低物料损耗的3种具体措施。

4.简述处理员工操作失误导致质量问题的步骤。

六、讨论题(共2题,每题5分)

1.结合家纺生产特点,谈谈如何平衡生产效率与产品质量。

2.作为车间主任,如何提升团队凝聚力和员工积极性?

答案

一、填空题

1.麻2.效率3.排料4.断针5.成品6.清除7.物料供应8.29.质量10.品牌

二、单项选择题

1.B2.C3.E4.B5.D6.B7.C8.A9.A10.C

三、多项选择题

1.BCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCD7.ABCDE8.ABC9.ABCD10.ABC

四、判断题

1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.×

五、简答题

文档评论(0)

试卷文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

竭诚服务

1亿VIP精品文档

相关文档