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2025年老牧组织管理题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在组织管理中，以下哪项不是计划工作的基本步骤？

A.设定目标

B.确定前提条件

C.选择最佳方案

D.评估绩效

答案：D

2.组织结构中，哪一种结构形式最适合于需要高度协作和灵活性的组织？

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.直线型结构

答案：C

3.在激励理论中，马斯洛的需求层次理论中，哪一层需求通常被认为是最高层次的需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

4.在组织变革管理中，以下哪项不是常见的变革阻力来源？

A.恐惧未知

B.利益受损

C.文化冲突

D.认为变革不必要

答案：D

5.在团队管理中，以下哪项不是有效团队的特征？

A.明确的目标

B.良好的沟通

C.高度竞争

D.共同的价值观

答案：C

6.在领导理论中，以下哪项不是权变理论的主要观点？

A.领导风格应适应情境

B.领导者应具备特定的特质

C.领导效能取决于领导者与追随者的关系

D.领导者应具备变革型领导能力

答案：B

7.在组织行为学中，以下哪项不是影响员工满意度的因素？

A.工作条件

B.薪酬福利

C.组织文化

D.个人兴趣

答案：D

8.在项目管理中，以下哪项不是项目成功的关键因素？

A.明确的目标

B.有效的沟通

C.资源的充足

D.领导者的不参与

答案：D

9.在组织设计中，以下哪项不是分权化管理的特征？

A.决策权下放

B.地区性管理

C.高度集权

D.自主性高

答案：C

10.在组织文化中，以下哪项不是组织文化的组成部分？

A.价值观

B.行为规范

C.制度

D.个人习惯

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在组织管理中，计划工作的主要作用包括哪些？

A.设定目标

B.分配资源

C.协调活动

D.评估绩效

答案：A,B,C

2.组织结构的基本类型包括哪些？

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.直线型结构

答案：A,B,C,D

3.在激励理论中，马斯洛的需求层次理论中，哪些是基本需求层次？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：A,B,C,D

4.在组织变革管理中，常见的变革阻力来源包括哪些？

A.恐惧未知

B.利益受损

C.文化冲突

D.认为变革不必要

答案：A,B,C

5.在团队管理中，有效团队的特征包括哪些？

A.明确的目标

B.良好的沟通

C.高度竞争

D.共同的价值观

答案：A,B,D

6.在领导理论中，权变理论的主要观点包括哪些？

A.领导风格应适应情境

B.领导者应具备特定的特质

C.领导效能取决于领导者与追随者的关系

D.领导者应具备变革型领导能力

答案：A,C,D

7.在组织行为学中，影响员工满意度的因素包括哪些？

A.工作条件

B.薪酬福利

C.组织文化

D.个人兴趣

答案：A,B,C

8.在项目管理中，项目成功的关键因素包括哪些？

A.明确的目标

B.有效的沟通

C.资源的充足

D.领导者的不参与

答案：A,B,C

9.在组织设计中，分权化管理的特征包括哪些？

A.决策权下放

B.地区性管理

C.高度集权

D.自主性高

答案：A,B,D

10.在组织文化中，组织文化的组成部分包括哪些？

A.价值观

B.行为规范

C.制度

D.个人习惯

答案：A,B,C

三、判断题（每题2分，共10题）

1.计划工作只是组织管理中的初始阶段，不需要在组织运行过程中不断调整。

答案：错误

2.职能型结构适合于规模较小、业务较简单的组织。

答案：正确

3.马斯洛的需求层次理论中，自我实现需求是最高层次的需求。

答案：正确

4.在组织变革管理中，变革的阻力主要来自于员工的恐惧和利益受损。

答案：正确

5.有效团队的特征之一是高度竞争。

答案：错误

6.权变理论认为领导风格应适应情境。

答案：正确

7.组织行为学中，影响员工满意度的因素不包括个人兴趣。

答案：正确

8.项目管理中，项目成功的关键因素之一是领导者的不参与。

答案：错误

9.分权化管理中，决策权下放，地区性管理，自主性高。

答案：正确

10.组织文化中，个人习惯不是组织文化的组成部分。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述组织管理中计划工作的基本步骤。

答案：组织管理中计划工作的基本步骤包括：设定目标、确定前提条件、选择最佳方案、制定行动计划。设定目标是计划工作的起点，确定前提条件是计划的基础，选择最佳方案是计划的核心