青岛求实职业技术学院《旅行社经营管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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青岛求实职业技术学院《旅行社经营管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在供应链风险管理中，以下哪种风险源可能对供应链的连续性造成最大威胁？（）

A.供应商的财务问题

B.运输环节的延误

C.市场需求的突然变化

D.自然灾害

2、在领导风格中，民主型领导注重与下属的沟通和参与。以下关于民主型领导的描述，哪一项是不准确的？（）

A.民主型领导能够激发下属的积极性和创造力B.民主型领导在决策过程中会充分听取下属的意见C.民主型领导决策速度较慢，可能会错过一些机会D.民主型领导适用于所有的组织和情境

3、某公司正在评估两个投资项目，项目A的预期收益率为15%，但风险较大；项目B的预期收益率为10%，风险较小。如果公司的风险偏好较高，应该选择哪个项目？（）

A.项目A

B.项目B

C.都不选择

D.无法确定

4、在企业的成本管理中，作业成本法与传统成本法相比，具有以下哪种优势？（）

A.更准确地分配间接成本

B.更简单易操作

C.更注重直接成本

D.以上都不是

5、在组织设计的原则中，以下哪项原则强调组织应根据业务特点和环境变化灵活调整结构？（）

A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.柔性经济原则D.控制幅度原则

6、一家企业在决定是否进入一个新的市场时，需要进行市场吸引力分析。以下哪个因素不属于市场吸引力的范畴？（）

A.市场规模

B.市场增长率

C.竞争对手的数量

D.企业自身的资源和能力

7、关于企业文化建设，一家企业希望塑造积极向上的企业文化。以下哪种活动最有助于实现这一目标？（）

A.组织员工旅游B.开展内部培训C.举办文化竞赛D.设立奖励制度

8、关于战略分析工具，SWOT分析常用于评估企业的内外部环境。以下哪种情况属于企业的内部优势？（）

A.先进的技术专利B.有利的政策法规C.新的市场机会D.强大的竞争对手

9、在企业的战略分析工具中，以下哪种工具更适用于分析企业的内部资源和能力？（）

A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.价值链分析

10、在财务管理中，企业需要权衡风险和回报。如果一个投资项目具有较高的风险但潜在回报也很高，企业应该：（）

A.毫不犹豫地投资，追求高回报

B.完全放弃，避免风险

C.进行详细的风险评估和分析后再做决定

D.只参考其他企业的类似投资决策

11、在项目质量管理中，项目经理需要确保项目成果满足质量标准。以下哪种质量控制工具常用于监控项目过程中的关键指标？（）

A.检查表B.控制图C.流程图D.亲和图

12、在人力资源薪酬管理中，企业设计薪酬体系时需要考虑多个因素。以下哪种因素对薪酬水平的影响最为直接？（）

A.企业的盈利能力B.工作的复杂程度C.当地的生活成本D.员工的工作年限

13、在企业的成本管理中，以下哪种成本控制方法更有助于从源头上降低成本？（）

A.标准成本法

B.作业成本法

C.目标成本法

D.生命周期成本法

14、在企业战略管理中，以下哪种战略更适合市场增长率高但相对市场份额低的业务？（）

A.发展战略

B.维持战略

C.收获战略

D.放弃战略

15、在项目管理中，项目进度计划的制定至关重要。如果项目资源有限，以下哪种方法可以帮助合理安排项目活动的顺序和时间？（）

A.关键路径法

B.甘特图法

C.计划评审技术

D.以上都是

16、在供应链合作伙伴关系管理中，企业与供应商建立长期合作关系的好处包括降低成本、提高质量等。以下哪种合作模式更能促进双方的深度合作？（）

A.短期合同B.长期合同C.战略联盟D.松散合作

17、企业在制定薪酬策略时，需要考虑内部公平和外部竞争力。以下哪种薪酬体系更能体现员工的个人绩效和贡献？（）

A.职位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.能力薪酬体系

18、在团队管理中，有效的沟通是提高团队协作效率的关键。以下哪种沟通方式更适合解决复杂问题和促进团队成员之间的深入交流？（）

A.书面沟通B.口头沟通C.正式沟通D.非正式沟通

19、某公司的管理层在讨论是否要进入一个新的市场领域。新市场具有较高的增长潜