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云南旅游景点通票全球运营总部

公司管理制度

前言

为了便于公司员工能进一步理解和遵守云南旅游景点通票全球

运营中心某基本规章制度，也便于更好地管理、规范指引员工寻常

工作与行为，保证员工队伍精干、优化、高效，结合公司关于规定,

特制定我司管理制度。

本制度是云南旅游景点通票全球运营中心所rr员工必要理解和遵守管

理制度、行为准则和最基本管理规定，它是依照公司发展战略、由领导层进行整

体策划、并整合了各种制度文献编制而成。制定一套统一、规范、系统和具备广

泛实用性房地产管理制度，已成为公司二次创业、引入当代公司管理制度、提高

公司服务质量、提高管理形象、使云南旅游景点通票全球运营中心在竞争激烈市

场中立于不败之地重要举措。因而，籍公司与云南政府合力推动此项目之际，扎

夯实实从公司内部做起，抓管理、上档次、更新管理形象、重建组织机构、建设

公司文化，塑造公司品牌，实乃云南旅游景点通票全球运营中心开拓全球市场

当务之急。

本制度内容条款如与国家法律法规或运营总部改正文献不相符，以国家规

定和运营总部新规定为准。

本制度由总经理建议，并总经办秘书部起草，敬请员工对在实行过程中问题提

出合理化建议，便于及时修改、补充和完善。

云南旅游景点通票全球运营总部

3月1日

批准发布令

为使云南旅游景点通票全球运营中心健康、稳步发展，公司组织编写了此部

管理规章制度。本部管理制度对完毕每项工作和每个工作层面详细运作过程都作

了系统规定。它具备很强实用性。

望公司各部室认真组织学习，进一步贯彻执行，它是云南旅游景点通票全

球运营中心实行规范化管理原则性文献，是全体员工工作行为基本准则。

经公司总经理办公会议研究通过，特此发布。

二零一二年三月一日起实行

公司总裁:

3月1日

标题目录

公司章程

二.公司考绩审核委员会组织简章

三.公司组织领导制度

四、财务管理制度

五、人力资源管理制度

六、行政办公管理制度

七.销售管理制度

八.公司行为规范管理制度

云南旅游景点通票全球运营中心

3月I日

组织管理制度

一•公司章程

第一章总则

第一条我司依照《公司法》关于公司组织规定，定名为“云南旅游景点

通票全球运营中心

第二条我司按《公司法》和WTO精神建立当代公司制度，以“产权清晰、

责权明确、科学管理”当代公司制度理论为指引思想，规范运作，涉及科学、

合理组织制度。

第三条实行公司制公司组织制度，使公司所有者、经营者、劳动者之间

通过公司权力机构、决策机构、执行机构、监督机构形成各自独立、权责分明、

互相制约关系，并以法律和公司章程加以确立和实现，以公司制度保障所有者

权益。

第四条赋予决策层充分决策权，给与经营者充分经营自主权，同步为劳

动者提供充分发挥积极性工作环境。

第五条建立当代公司管理制度，提高公司经济效益，重点是对公司机构

设立、