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2025年gap考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，哪一项通常用于表示任务之间的依赖关系？

A.前置任务

B.里程碑

C.资源分配

D.风险评估

答案：A

3.项目风险管理中，以下哪项是风险识别的工具？

A.风险应对计划

B.检查表

C.风险矩阵

D.风险审计

答案：B

4.在敏捷项目管理中，以下哪项是每日站会的主要目的？

A.审计项目进度

B.讨论项目范围变更

C.同步团队成员

D.制定项目预算

答案：C

5.项目沟通管理中，以下哪项是沟通计划的关键要素？

A.沟通频率

B.沟通工具

C.沟通目标

D.以上都是

答案：D

6.在项目质量管理中，以下哪项是质量保证的工具？

A.控制图

B.流程图

C.质量审计

D.样本检验

答案：C

7.项目采购管理中，以下哪项是合同类型的一种？

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.时间和材料合同

D.以上都是

答案：D

8.在项目变更管理中，以下哪项是变更请求的审批流程？

A.变更控制委员会

B.项目经理

C.项目发起人

D.以上都是

答案：A

9.项目干系人管理中，以下哪项是干系人分析的工具？

A.干系人登记册

B.干系人地图

C.干系人访谈

D.以上都是

答案：D

10.在项目收尾管理中，以下哪项是项目验收的依据？

A.项目范围说明书

B.项目合同

C.项目章程

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的基本过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.在甘特图中，以下哪些项是常见的元素？

A.任务条

B.里程碑

C.依赖关系

D.资源分配

E.风险评估

答案：A,B,C,D

3.项目风险管理中，以下哪些是风险应对的策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.在敏捷项目管理中，以下哪些是常见的敏捷方法？

A.精益

B.看板

C.水晶

D.极限编程

E.瀑布

答案：A,B,C,D

5.项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的要素？

A.沟通目标

B.沟通频率

C.沟通方法

D.沟通渠道

E.沟通工具

答案：A,B,C,D,E

6.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具？

A.控制图

B.流程图

C.抽样检验

D.质量审计

E.样本检验

答案：A,C,D,E

7.项目采购管理中，以下哪些是常见的合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.时间和材料合同

D.成本补偿合同

E.以上都是

答案：A,B,C,D

8.在项目变更管理中，以下哪些是变更控制的流程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更跟踪

答案：A,B,C,D,E

9.项目干系人管理中，以下哪些是干系人管理的工具？

A.干系人登记册

B.干系人访谈

C.干系人参与

D.干系人地图

E.干系人分析

答案：A,B,C,D,E

10.在项目收尾管理中，以下哪些是项目收尾的步骤？

A.项目验收

B.项目关闭

C.经验教训总结

D.项目文档归档

E.项目团队解散

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。

答案：正确

2.在甘特图中，任务之间的依赖关系通常用箭头表示。

答案：正确

3.项目风险管理中，风险识别是风险应对的第一步。

答案：正确

4.在敏捷项目管理中，每日站会是敏捷团队的核心活动之一。

答案：正确

5.项目沟通管理中，沟通计划是项目管理的重要组成部分。

答案：正确

6.在项目质量管理中，质量控制是确保项目质量达到要求的过程。

答案：正确

7.项目采购管理中，合同类型的选择对项目成功至关重要。

答案：正确

8.在项目变更管理中，变更请求必须经过审批才能实施。

答案：正确

9.项目干系人管理中，干系人分析是了解干系人需求的重要工具。

答案：正确

10.在项目收尾管理中，项目验收是项目收尾的关键步骤。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五个基本过程组及其主要目的。

答案：项目管理的五个基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要目的是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要目的是制定项目计划；执行过程