铁总日常检查及不良行为认定扣分表.docxVIP

附件1日常检查扣分表

编号

问题类型

企业扣分标准

1

未经建设单位批准，擅自更换监理工程师的

每人扣2分

2

进场人员数量、专业不符合投标承诺，或监理人员因工作不称职被建设单位清退的

每人次扣1分

3

检测试验仪器、条件达不到精度或标准要求的

每个检验工程扣3分

4

监理审核后的专项施工方案中存在明显违规条款、内容缺漏的

每处扣1分

5

未编制关键部位（工序）旁站实施方案，或未明确旁站监理工程，或旁站记录内容简单无可追溯性的

每项扣2分

6

未按规定的工程、频次进行检验试验的

每缺少1项扣2分

7

未及时签署检验批或签署的检验批内容明显有误的

每处扣1分

8

对监理通知书提出的问题没有采取有力措施催促责任单位进行闭合整改的，或未及时向建设单位报告施工单位拒不整改的重要问题的

每起扣2分

9

监理日记、监理日志内容无可追溯性，无法反映施工真实情况的

每次扣1分

10

对现场存在的明显质量平安问题未下发监理通知单的

每起扣2分

11

因施工原因发生铁路交通一般C、D类事故，监理单位

C类事故扣3分，D类事故扣1分

12

建设工程提前介入、静态验收、动态验收、初步验

收、

平安评估及高铁开通达标评定中发现的工程实体质量

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每起扣1~3分

注：其他违规或违反合同约定的问题由建设单位结合自身情况补充完善纳入《日常检查扣分表》并公布实施，每项扣分值为1?3分。

附件2一般不良行为认定、扣分标准及公布期限

编号

一般不良行为认定条件

扣分标准

企业公布期限

个人公布期限

企业

总监

直接责任人

公布人员

公布期限

1

监理工程师及以上人员使用假证或无资格证书上岗的

每人次扣4分

每人次扣1分

2月

总监

3月

2

未经建设单位批准，擅自更换总监的

每人次扣6分

2月

3

监理实验室超委托授权范围开展试验，或试验报告签批人未经授权的

每起扣4分

每起扣

1分

每起扣

2分

1月

总监

直接责任人

1月

3月

4

未及时组织分项、分部工程验收的

每处扣4分

每起扣

1分

每起扣

2分

1月

总监直接责任人

1月

3月

5

评价期出现连续3天未记录监理日记或监理日志的

每起扣

4分

每起扣

1分

每起扣

2分

1月

总监直接责任人

1月

3月

6

隐蔽工程未按规定留存影像资料的

每项扣4分

每起扣

1分

每起扣2分

1月

总监直接责任人

1月

3月

7

发生严重质量问题，监理单位负有责任的

每起扣4分

每起扣

1分

每起扣2分

1月

总监

直接责任人

1月

6月

8

发生一般平安事故、铁路交通一般B类事故，且监理单位负有责任的

每起扣6分

每起扣2分

每起扣

3分

3月

总监

直接责任人

3月

6月

附件3较大不良行为认定、扣分标准及公布期限

编号

较大不良行为认定条件

扣分标准

企业公布期限

个人公布期限

企业

总监

直接责任人

公布人员

公布期限

1

副总监、监理组长、试验室主任、监理工程师、监理员等因廉洁问题被建设单位清退的

每人

次扣8分

每人次扣2分

1月

总监直接责任人

2月

2年

2

关键部位或关键工序未按规定进行旁站的

每起扣8分

每起扣2分

每起扣4分

3月

总监直接责任人

6月

1年

3

不进行现场检验签署质量验收资料的，或未按规范对隐蔽工程进行检查验收签认的，或对隐蔽工程进行检查验收而由他人代签或事后补签验收记录的，或对监理通知书提出的问题实际未整改但签认整改闭合的

每起扣8分

每起扣2分

每起扣6分

3月

总监直接责任人

6月

1年

4

未进行检验试验出具虚假试（检）验报告的

每起扣8分

每起扣2分

每起扣6分

3月

总监直接责任人

6月

2年

5

未核实验工计价资料就签认验工计价单的

每起扣8

每起扣2分

每起扣6分

2月

总监直接责任人

2月

6月

6

发生一般质量事故、较大平安事故、铁路交通一般A类事故，且监理单位负有责任的

每起扣

10分

每起扣3分

每起扣8分

6月

总监直接责任人

6月

1年

附件4重大不良行为认定条件、扣分标准及公布期限

编号

重大不良行为认定条件

企业公布期限

个人扣分标准

个人公布期限

总监

直接责任人

公布人员

公布期限

1

总监发生行贿受贿等违反廉政纪律行为的

6月

每起扣12分

总监

3年

2

发生较大及以上工程质量事故且监理单位负有责任的

较大

1年

每起扣

10分

每起扣12分

总监直接责任人

6月

1年

重大

2年

每起扣12分

每起扣12分

总监

直接责任人

年年112

特别重大