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2025年医院集中整治工作总结(3篇)

第一篇

2025年，我院深入贯彻落实国家和地方关于医疗卫生行业集中整治的相关要求，以提升医疗服务质量、保障医疗安全、改善医患关系为核心目标，全面开展集中整治工作。在整治过程中，我们坚持问题导向，聚焦重点领域和关键环节，采取有效措施加以整改，取得了显著成效。现将2025年医院集中整治工作总结如下：

一、整治工作开展情况

1.组织领导与动员部署

成立了以院长为组长的集中整治工作领导小组，明确各成员的职责分工，确保整治工作有序推进。召开了全院集中整治工作动员大会，传达上级文件精神，强调集中整治工作的重要性和紧迫性，要求全体职工提高认识，积极参与。制定了详细的集中整治工作方案，明确整治目标、整治范围、整治步骤和工作要求，为整治工作提供了清晰的指引。

2.全面排查与问题梳理

开展了全方位的自查自纠工作，涵盖医疗质量、医疗安全、医德医风、药品器械采购、财务管理等各个方面。通过查阅病历、现场检查、问卷调查、个别访谈等多种方式，深入查找存在的问题和隐患。共梳理出各类问题[X]项，其中医疗质量方面[X]项，医德医风方面[X]项，药品器械采购方面[X]项，财务管理方面[X]项等。对排查出的问题进行了分类整理和分析，明确问题的性质、原因和责任主体，为后续的整改工作奠定了基础。

3.整改落实与监督检查

针对排查出的问题，建立了问题整改台账，明确整改措施、整改责任人、整改期限，实行销号管理。各责任部门和责任人按照整改要求，认真落实整改措施，确保问题得到有效解决。加强对整改工作的监督检查，定期召开整改工作推进会，听取整改情况汇报，协调解决整改过程中遇到的问题。对整改不力的部门和个人进行严肃问责，确保整改工作取得实效。截至目前，已完成整改[X]项，整改完成率达到[X]%，其余问题正在持续整改中。

4.制度建设与长效机制完善

在集中整治过程中，注重从制度层面解决问题，建立健全长效机制。对现有的规章制度进行了全面梳理和修订，废除了一批不符合实际情况的制度，完善了一批关键制度，新制定了一批急需的制度。重点完善了医疗质量管理制度、医疗安全管理制度、医德医风考核制度、药品器械采购管理制度、财务管理内部控制制度等，形成了一套科学、规范、有效的制度体系。加强制度的宣传和培训，确保全体职工熟悉制度内容，严格遵守制度规定。同时，建立了制度执行的监督机制，定期对制度执行情况进行检查和评估，确保制度的有效执行。

二、整治工作取得的成效

1.医疗质量和安全得到显著提升

通过加强医疗质量管理，规范医疗行为，完善医疗质量控制体系，医疗质量和安全水平得到了显著提升。病历书写质量明显提高，甲级病历率达到[X]%以上；手术切口感染率、医院感染发生率等医疗安全指标均控制在较低水平；医疗差错事故发生率明显下降，医疗纠纷投诉数量同比减少[X]%。加强了医疗技术管理，严格掌握医疗技术应用的适应证和禁忌证，规范医疗技术操作流程，确保医疗技术的安全有效应用。开展了医疗技术创新和科研工作，引进了一批新技术、新项目，提高了医院的医疗技术水平和综合服务能力。

2.医德医风明显改善

加强了医德医风教育，组织全体职工学习医疗卫生行业法律法规和职业道德规范，开展了廉政警示教育活动，增强了职工的廉洁自律意识和职业道德观念。建立了医德医风考核评价机制，将医德医风表现与职工的绩效考核、职称晋升、评先评优等挂钩，对违反医德医风规定的行为进行严肃处理。通过整治，职工的服务态度明显改善，主动服务意识增强，患者满意度大幅提高。在第三方满意度调查中，患者对医院服务的满意度达到[X]%以上。

3.药品器械采购管理更加规范

完善了药品器械采购管理制度，加强了对药品器械采购过程的监督和管理。严格执行药品器械集中采购政策，规范采购流程，确保采购过程公开、公平、公正。加强对药品器械供应商的资质审核和信用评价，建立了供应商黑名单制度，对违规供应商进行严肃处理。通过整治，药品器械采购价格更加合理，采购质量得到有效保障，杜绝了药品器械采购中的不正当利益输送行为。

4.财务管理更加规范透明

加强了财务管理内部控制制度建设，完善了财务审批流程，加强了对财务收支的监督和管理。开展了财务审计和专项检查，对发现的问题及时进行整改，规范了财务行为。加强了预算管理，提高了资金使用效率，确保了医院资金的安全。通过整治，医院财务管理更加规范透明，财务风险得到有效防范。

三、存在的问题和不足

1.部分职工对集中整治工作的认识还不够深刻

虽然通过动员部署和宣传教育，大部分职工对集中整治工作的重要性有了一定的认识，但仍有部分职工存在认识不足、重视不够的问题。个别职工认为集中整治工作是走过场、搞形式，没有真正从思想上重视起来，在工作中存在敷衍了事、应付检查的现象。

2.整改工作的深度和广度还不够

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