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2025年度骨科医院工作总结及下一步工作打算

2025年，我院在上级卫生健康部门的指导下，以“强专科、优服务、促创新”为发展主线，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、人才梯队培养、患者体验优化等核心任务，统筹推进医疗、教学、科研、管理协同发展，全年各项工作取得阶段性成效。现将年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作方向。

一、2025年度工作成效总结

（一）医疗服务提质增效，技术创新成果显著

全年门急诊总量达42.6万人次，较上年增长8.2%；出院患者3.8万人次，手术总量2.1万台，其中三四级手术占比68.3%，微创手术占比45.7%，较上年分别提升3.2和5.1个百分点。核心医疗质量指标持续优化：平均住院日缩短至6.8天（2024年7.2天），CMI值（病例组合指数）提升至1.85，DRG组数覆盖213组，入组率98.6%，医保基金使用效率同比提高12%。

技术创新方面，重点突破复杂病例诊疗能力：一是创伤骨科团队完成高难度骨盆髋臼骨折手术327例，采用3D打印导板技术实现精准复位，术后并发症率降至2.1%（行业平均约5%）；二是关节外科开展机器人辅助全膝关节置换术189例，手术时间缩短至55分钟（传统术式约75分钟），下肢力线偏差控制在1°以内；三是脊柱外科成功实施天玑机器人辅助腰椎融合术412例，结合UBE（单侧双通道内镜）技术，将腰椎管狭窄症患者术后下床时间提前至术后6小时；四是骨质疏松专科联合内分泌科、营养科建立“骨密度-微结构-生物力学”三维评估体系，全年管理高危患者2300例，骨折再发率下降14%。

急诊救治能力进一步强化，依托“创伤急救中心”建设，优化“120-急诊-手术室-ICU”全流程绿色通道，严重创伤患者从入院到手术平均时间缩短至47分钟，多发伤患者抢救成功率提升至92.3%，获省级“创伤救治示范单位”称号。

（二）学科建设纵深推进，亚专科格局更趋完善

以“重点学科引领、亚专科精准突破”为策略，形成“3+5+N”学科发展体系（3个省级重点学科：创伤骨科、关节外科、脊柱外科；5个特色亚专科：足踝外科、运动医学科、骨肿瘤与骨病科、小儿骨科、康复医学科；N个专病门诊）。其中，创伤骨科通过国家“十四五”重点专科中期评估，关节外科获批省级临床重点专科建设单位，脊柱外科与中科院合作建立“智能骨科联合实验室”，在脊柱生物力学研究领域发表SCI论文12篇。

亚专科建设成效显著：足踝外科开展距骨软骨损伤自体骨软骨移植术、跟骨畸形矫形术等新技术11项，年手术量突破500台；运动医学科完成肩关节镜下Bankart修补术、交叉韧带重建术等420例，联合康复科制定“围手术期加速康复（ERAS）”路径，患者平均康复周期缩短2周；骨肿瘤与骨病科开展人工假体置换术、瘤段骨灭活再植术等复杂手术87例，联合病理科、影像科建立多学科会诊（MDT）机制，诊断准确率提升至97%；小儿骨科针对发育性髋关节脱位（DDH）推行“超声筛查-支具矫正-手术干预”全周期管理，0-3岁患儿早期干预率达91%，手术年龄中位数从2.5岁降至1.8岁。

（三）人才梯队结构优化，教学科研协同发展

人才引育双轮驱动：全年引进博士及副高以上专家8名（含关节外科、骨肿瘤方向学科带头人各1名），柔性引进国家级学会委员3名；内部培养方面，实施“青苗计划”（35岁以下青年医师）、“骨干计划”（35-45岁主治医师）、“领军计划”（45岁以上高级职称）分层培养，选派42名医师赴北京积水潭医院、上海六院等顶尖机构进修，15名医师攻读在职博士学位。目前，全院高级职称占比28%（2024年25%），博士学历占比19%（2024年15%），形成“老带新、强带弱”的良性梯队。

教学培训成果丰硕：作为医学院校附属医院，全年承担本科教学2800学时，带教规培学员120名（结业考核通过率100%），举办省级继教项目6项（含“机器人辅助骨科手术”“复杂创伤救治”等），培训基层医师800余人次。自主开发“骨科临床技能虚拟仿真训练系统”，覆盖20类常见手术操作，获省级医学教育技术创新奖。

科研创新能力提升：全年获批科研项目37项（其中国自然基金2项、省重点研发计划5项），资助金额1200万元；发表SCI论文56篇（IF5分18篇），核心期刊论文89篇；获得专利17项（发明专利5项），其中“一种可调节式骨科牵引架”“基于AI的骨折愈合预测模型”实现成果转化，产生经济效益260万元。与高校合作建立“生物力学与材料工程实验室”，在可降解骨修复材料研究领域取得突破，相关成果已进入动物实验阶段。

（四）患者体验持续优化，智慧医院建设升级

以“患者需求为中心”，推出系列便民举措：一是优化就诊流程，开通“骨科专病预约”“检查检验集中预约”通道，门诊平均候诊时间缩短至25分钟