天津国土资源和房屋职业学院《管理学导论》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

天津国土资源和房屋职业学院《管理学导论》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

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天津国土资源和房屋职业学院

《管理学导论》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法,正确的是()。

A.西格玛水平越高,缺陷越少

B.缺陷率与西格玛水平相等

C.产品合格率与西格玛水平相等

D.西格玛水平越高,产品合格率越低

2、某公司从银行获得贷款2亿元,期限3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是()

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%

3、关于供应链管理与物流管理的关系,下列说法错误的是()。

A.供应链管理与现代物流是在现代经济中共生的新的学科领域,它们的产生和发展是相互关联的

B.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带,是供应链形成和连接的关键活动

C.供应链管理环境下,物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换(生产过程)和交换(流通过程)活动的支持系统

D.物流管理思想赋予供应链管理新的意义和作用

4、企业可以通过()途径,实施成本领先战略。

A.整合企业资源,提升资源的使用率

B.提升产品质量

C.提高产品可靠性

D.创新产品功能

5、关于企业组织结构,下列说法错误的是()。

A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制,能够发挥分工和专业化的优势

B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构

C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合

D.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络

6、关于供应链管理合作共享理念的叙述,下列说法错误的是()。

A.企业的最终目标是在所有的业务领域都获得竞争优势

B.供应链的协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享

C.企业必须将有限的资源集中在核心业务上

D.实施供应链合作关系可以提高供应链管理的运行效率

7、市场预测的过程包括:

①预测分析和修正;

②搜集资料;

③编写预测报告;

④确定预测目标;

⑤选择预测方法。下列各项排序正确的是()。

A.②⑤④①③B.④②⑤①③C.②①⑤④③D.⑤④②①③

8、某车间在生产过程中,选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。这种质量检验方式是()。

A.进货检验

B.首件检验

C.巡回检验

D.末件检验

9、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效益。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用

10、()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。

A.矩阵型组织

B.金字塔型组织

C.地域型组织

D.市场型组织

11、有效控制不具有()的特征。

A.长远性

B.及时性

C.经济性

D.战略性

12、企业并购效应中的协同效应不包括()。

A.财务协同

B.管理协同

C.经营协同

D.战略协同

13、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是()。

A.利润指数法

B.净现值法

C.内部报酬率法

D.平均报酬率法

14、某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业具有吸引力和竞争力,这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了()。

A.公平原则

B.竞争原则

C.激励原则

D.合法原则

15、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()。

A.供应商管理库存

B.联合库存管理

C.多级库存优化与控制

D.第三方库存管理

二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)

1、下列选项中,()方法属于定量市场预测方法。

A.回归分析法

B.德尔菲法

C.趋势外推法

D.转导法

E.系统分析预测法

2、按照流水线生产对象的种类划分,流水线可以分为()。

A.固定流水线

B.移动流水线

C.单对象流水线

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