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EPC模式下施工阶段造价变更管理与控制策略
前言
EPC模式对住宅项目的造价控制具有显著的影响。通过整合设计、采购、施工三个阶段,项目的造价管理能够更加高效、统一。这种模式也面临着一些挑战,尤其是在初期设计的准确性、市场波动和承包商管理能力等方面。为了解决这些问题,项目管理者需要采取有效的优化策略,确保项目能够在控制成本的实现预期的质量和进度目标。
在EPC模式下,初期设计阶段的成本预测与评估尤为关键。通过精确的预算编制、充分的市场调研以及对施工方案的优化,能够为后续阶段的造价控制打下坚实基础。设计师和承包商应共同努力,优化设计方案,确保设计与
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