区城管局工作计划.pptxVIP

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区城管局工作计划

工作背景与目标组织架构与人员配置重点任务与举措执法监督与考核评价宣传教育与舆论引导资源保障与技术支持contents目录

01工作背景与目标

城市管理现状及挑战城市化进程加速随着城市化进程的推进,城市人口不断增加,城市规模不断扩大,城市管理面临越来越多的挑战。多元利益诉求城市管理涉及政府、市民、企业等多方利益主体,不同利益主体之间的诉求差异大,协调难度高。信息化与智能化趋势信息技术在城市管理中的应用日益广泛,提高城市管理效率的同时,也对传统管理模式提出了挑战。

国家政策法规国家出台了一系列城市管理相关的政策法规,如《城市市容和环境卫生管理条例》、《城市绿化条例》等,为城市管理提供了法制保障。地方性法规各地根据实际情况,制定了相应的城市管理地方性法规,为城市管理工作提供了具体的操作指南。指导思想以人民为中心,坚持问题导向,推进城市治理体系和治理能力现代化,实现城市高质量发展。政策法规与指导思想

通过加强队伍建设、完善管理制度等措施,提高城市管理的专业化、精细化水平。提升城市管理水平通过整治市容市貌、提升绿化水平等措施,改善城市环境质量,提升城市形象。优化城市环境通过加强执法力度、完善公共服务等措施,维护社会秩序和公共安全,促进社会和谐稳定。促进社会和谐稳定通过优化营商环境、支持企业发展等措施,促进城市经济发展和社会繁荣。推动经济发展工作目标及预期成果

02组织架构与人员配置

合并职能相近的部门,减少管理层级,提高工作效率。精简机构设置强化综合协调优化资源配置设立综合协调部门,加强部门间沟通与协作,确保各项工作顺利推进。根据工作需求和人员特长,合理调配人力资源,实现人尽其才、物尽其用。030201组织架构调整与优化

根据工作量和业务需求,科学核定人员编制,确保人员数量与工作任务相匹配。核定人员编制制定详细的岗位职责说明书,明确每个岗位的职责范围、工作要求和考核标准。明确岗位职责定期开展业务培训和思想教育,提高人员业务水平和综合素质。加强培训教育人员编制及岗位职责明确

整合内外部资源充分利用现有资源,积极争取上级支持和协作单位配合,形成工作合力。推动信息化建设借助信息化手段,加强信息共享和资源整合,提高工作效率和决策水平。加强与协作单位的联系建立定期沟通机制,及时了解协作单位需求和意见,促进双方紧密合作。协作单位与资源整合

03重点任务与举措

对乱搭乱建、乱堆乱放、乱设摊点、乱拉乱挂、乱贴乱写乱画、乱停乱放等“六乱”现象进行集中整治,提升市容市貌。整治城市“六乱”加大道路清扫保洁力度,提高机械化清扫率,确保城市道路干净整洁。加强环卫保洁对户外广告进行规范管理,严格控制广告设置的数量和规模,提升城市形象。规范户外广告设置市容环境整治提升行动

03加强部门联动协作与规划、土地、建设等部门加强协作,形成违法建设治理合力。01建立健全违法建设发现机制通过卫星遥感、无人机航拍等技术手段,及时发现违法建设行为。02严格违法建设查处程序对发现的违法建设行为,依法依规进行查处,坚决遏制新增违法建设。违法建设治理专项行动

推进市政设施维修改造对老化、损坏严重的市政设施进行维修改造,提高设施完好率。提升应急处置能力建立健全市政设施应急处置机制,提高应对突发事件的能力。加强市政设施巡查定期对城市道路、桥梁、隧道、排水等市政设施进行巡查,及时发现并处理问题。市政设施维护管理计划

推进城市绿化建设加大公园绿地、街头绿地、生态廊道等绿化建设力度,提高城市绿化覆盖率。提升绿化养护水平加强绿化植物的养护管理,提高绿化景观效果。推广立体绿化和美化鼓励和推广立体绿化、屋顶绿化等新型绿化方式,丰富城市景观层次和色彩。绿化美化工程实施方案

04执法监督与考核评价

123按照“专业化、规范化、标准化”要求,组建具备专业知识和技能的城管执法队伍,确保人员配备齐全、结构合理。执法队伍组建制定年度培训计划,包括法律法规、业务知识、执法技能等方面的培训,提高执法人员的综合素质和业务能力。培训计划和内容采取集中培训、在线学习、实践锻炼等多种方式,合理安排培训时间,确保执法人员充分掌握所需知识和技能。培训方式和时间执法队伍建设及培训安排

建立健全内部监督和外部监督机制,通过定期巡查、暗访、抽查等方式,对执法人员的执法行为进行监督,确保严格依法行政。设立投诉电话和网上投诉平台,及时受理群众对城管执法行为的投诉,并按照规定的程序和时间进行调查处理,保障群众合法权益。执法监督机制和投诉处理流程投诉处理流程执法监督机制

考核评价指标体系构建考核指标设置根据城管执法工作的特点和要求,设置科学合理的考核指标,包括执法效率、执法质量、群众满意度等方面。评价方法采取定期考核和不定期抽查相结合的方式,对执法人员的执法行为进行全面评价,确保评价结果客观公正。

对在城管执法工作中表

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