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2025年学历类自考专业(工商企业管理)网络经济与企业管理-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析中，优势和劣势属于企业内部环境分析的核心要素。

A.外部机会与威胁

B.内部优势与劣势

C.战略目标与实施路径

D.资源分配与风险管理

2、波特五力模型中，决定企业进入壁垒的关键因素是？

A.供应商议价能力

B.新进入者威胁

C.替代品威胁

D.买方议价能力

3、蓝海战略的核心是通过创新实现价值重构，其关键路径是？

A.降低现有市场成本

B.创造无需求的新市场

C.提升现有产品功能

D.扩大现有客户群体

4、企业战略控制的关键环节是？

A.战略制定

B.战略执行监控

C.战略评估与反馈

D.战略调整

5、在战略实施中，波特三维竞争战略矩阵中的成本领先战略通常对应哪种市场定位？

A.高市场占有率

B.高差异化程度

C.低成本与差异化结合

D.低风险与高利润

6、企业进行环境扫描时，PEST分析重点关注的是？

A.宏观经济与行业趋势

B.政治法律与科技社会因素

C.竞争对手与供应商关系

D.市场需求与客户行为

7、在战略制定流程中，战略决策阶段的核心输出是？

A.战略规划文档

B.战略目标与资源配置方案

C.战略执行计划

D.风险评估报告

8、差异化战略的主要优势是？

A.降低生产成本

B.提升品牌溢价能力

C.扩大市场覆盖范围

D.增强客户忠诚度

9、企业实施战略联盟时，最可能面临的风险是？

A.技术泄露风险

B.资源整合失败

C.市场份额稀释

D.融资渠道拓宽

10、战略审计的主要目的是？

A.制定新战略方向

B.评估战略执行效果

C.优化组织结构

D.培训管理人员

11、战略管理的核心目标是建立企业的什么优势？

A.长期生存

B.竞争优势

C.利润最大化

D.市场份额

12、企业进行环境分析时，PESTEL模型主要涵盖的维度是？

A.人口结构、政策、技术、环境、法律、社会

B.宏观经济、行业竞争、消费者行为

C.战略联盟、供应链管理、风险管理

D.组织文化、人力资源、财务管理

13、下列哪种战略强调通过独特产品或服务区别于竞争对手？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.总成本领先战略

14、网络经济时代企业最显著的特征是？

A.高度标准化生产

B.去中心化组织架构

C.线下实体主导

D.供应链完全本地化

15、企业进入国际市场的常见方式不包括？

A.出口贸易

B.直接投资建厂

C.跨国并购

D.联营企业

16、战略联盟的主要作用是？

A.降低单一企业风险

B.提升品牌知名度

C.增加短期利润

D.减少技术泄露

17、动态能力理论强调企业最关键的战略能力是？

A.技术研发能力

B.适应快速变化的能力

C.融资能力

D.生产规模扩张

18、蓝海战略的核心思想是？

A.在现有市场中争夺份额

B.创造新需求与价值

C.降低现有产品价格

D.扩大客户基础

19、战略执行中最容易被忽视的关键因素是？

A.战略规划

B.组织结构与流程

C.领导力

D.财务预算

20、战略评估中，平衡计分卡最关注的四个维度是？

A.财务、客户、内部流程、学习成长

B.成本、效率、质量、创新

C.市场份额、利润率、员工满意度、技术投入

D.政策、经济、社会、法律

21、下列战略类型中，强调通过满足客户独特需求来获取竞争优势的是？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.综合型战略

22、SWOT分析中，评估企业内部资源和能力属于哪类因素？

A.外部机会

B.内部优势

C.外部威胁

D.内部劣势

23、波特五力模型中，直接影响企业成本的主要因素是？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

24、企业采用成本领先战略的核心目标是？

A.提高市场份额

B.降低单位成本

C.扩大客户群体

D.品牌国际化

25、PEST分析工具主要考察企业面临的哪些环境因素？

A.政治法律

B.经济社会

C.技术环境

D.供应商关系

26、蓝海战略的核心思想是？

A.争夺现有市场份额

B.创造新需求市场

C.降低现有成本

D.转型传统行业

27、企业战略生命周期中，导入期的主要特征是？

A.市场渗透加速

B.收入稳定增长

C.成本逐步下降

D.风险显著降低

28、企业核心竞争力通常指？

A.单一产品优势

B.资源整合能力

C.人才储备规模

D.资产总量庞大

29、战略联盟中，企业合作的主要动机是？

A.降低管理成本