某公司部门安全生产绩效考核办法.docxVIP

某公司部门安全生产绩效考核办法

一、前言

为了加强公司部门安全生产管理，提高安全生产水平，确保公司安全稳定发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本部门安全生产绩效考核办法。本办法旨在明确安全生产绩效考核的目标、内容、程序和标准，激发员工安全生产积极性，为公司创造良好的安全生产环境。

二、考核原则

1.公平、公正、公开：确保考核过程和结果公平、公正、公开，充分体现员工的努力和付出。

2.科学、合理：结合公司实际，制定科学合理的考核指标，确保考核结果的准确性。

3.激励与约束相结合：通过考核，既激励员工提高安全生产水平，又对存在问题的部门进行约束和整改。

4.动态调整：根据公司安全生产形势和部门工作特点，适时调整考核指标和标准。

三、考核对象

1.考核对象为公司所有部门，包括生产部门、职能部门和后勤部门。

2.部门负责人为安全生产第一责任人，对部门安全生产负总责。

四、考核内容

（一）安全生产管理

1.安全生产责任制落实情况：检查部门是否建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。

2.安全生产规章制度建设：检查部门是否制定完善的安全生产规章制度，包括安全生产操作规程、应急预案等。

3.安全生产培训与宣传：检查部门是否定期开展安全生产培训，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。

4.安全生产投入：检查部门是否按照规定投入安全生产资金，用于安全生产设施、设备改造和员工培训等。

5.安全生产检查与整改：检查部门是否定期开展安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产隐患得到有效治理。

（二）安全生产绩效

1.安全生产事故指标：考核部门安全生产事故发生次数、事故损失及事故处理情况。

2.安全生产整改完成率：考核部门对安全生产检查中发现的问题整改完成情况。

3.安全生产设备完好率：考核部门设备完好率，确保设备安全运行。

4.安全生产费用使用效果：考核部门安全生产费用使用效果，确保费用投入产出比。

5.安全生产创新与改进：考核部门在安全生产方面的创新与改进成果。

（三）安全生产氛围

1.安全生产文化建设：考核部门是否营造良好的安全生产文化氛围，提高员工安全意识。

2.安全生产活动开展：考核部门是否定期开展安全生产活动，提高员工参与度和凝聚力。

3.安全生产投诉与建议：考核部门对安全生产投诉与建议的处理情况，及时解决员工安全生产问题。

五、考核程序

1.每季度末，各部门根据本办法规定，对安全生产情况进行自评。

2.公司安全生产管理部门对各部门自评情况进行审核，形成考核报告。

3.公司领导对考核报告进行审批，确定各部门安全生产绩效考核结果。

4.考核结果在公司内部公示，接受全体员工监督。

5.对考核不合格的部门，公司领导进行约谈，并提出整改要求。

六、考核标准

1.安全生产管理：满分100分，各项指标得分按实际完成情况计算。

2.安全生产绩效：满分100分，各项指标得分按实际完成情况计算。

3.安全生产氛围：满分100分，各项指标得分按实际完成情况计算。

4.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

七、奖惩措施

1.对安全生产绩效考核优秀的部门，给予表彰和奖励。

2.对安全生产绩效考核良好的部门，给予鼓励和支持。

3.对安全生产绩效考核合格的部门，提出整改要求，督促改进。

4.对安全生产绩效考核不合格的部门，进行约谈，情节严重的，对部门负责人进行问责。

八、附则

1.本办法自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

2.本办法由公司安全生产管理部门负责解释。

3.本办法与国家法律法规及公司其他规章制度相抵触的，按照国家法律法规及公司其他规章制度执行。

（以下为各部门安全生产绩效考核细则，共计3000字以上）

1.生产部门安全生产绩效考核细则

（1）安全生产管理

安全生产责任制落实情况：检查生产部门是否建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。

安全生产规章制度建设：检查生产部门是否制定完善的安全生产规章制度，包括安全生产操作规程、应急预案等。

安全生产培训与宣传：检查生产部门是否定期开展安全生产培训，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。

安全生产投入：检查生产部门是否按照规定投入安全生产资金，用于安全生产设施、设备改造和员工培训等。

安全生产检查与整改：检查生产部门是否定期开展安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产隐患得到有效治理。

（2）安全生产绩效

安全生产事故指标：考核生产部门安全生产事故发生次数、事故损失及事故处理情况。

安全生产整改完成率：考核生产部门对安全生产检查中发现的问题整改完成情况。

安全生产设备完好率：考核生产部门设备完好率，确保设备安全运行。

安全生产费用使