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2025年医院账务制度汇编4篇

目录

1.医院账务制度有哪些

2.医院账务制度管理规范

3.医院账务制度重要意义

4.医院账务规章制度

5.医院账务制度4篇

有哪些内容

医院账务制度主要包括以下几个核心部分：一是收入管理，涵盖诊疗费用、药品收入及其他服务收费的记录和核对；二是支出管理，涉及药品采购、设备维护、人员薪酬等各项开支的审批与记账；三是成本核算，确保医疗服务成本的准确计算与控制；四是财务报告，定期编制并审核财务报表，反映医院的经济状况。

管理规范

医院账务管理应遵循透明、合规的原则，严格执行国家财务法规。具体来说，每项收支需有凭证支持，做到有据可查；实行预算管理制度，对资金运用进行事先规划；定期进行内部审计，防止财务风险；同时，强化信息化建设，通过财务软件实现账务自动化处理，提升效率和准确性。

重要意义

医院账务制度的完善对于医疗机构的运营至关重要。它不仅保障了医疗资源的合理配置，也有助于提高医院的经济效益，确保医疗服务的质量和可持续性。健全的账务制度能增强公众对医院财务透明度的信任，提升医院的社会形象。

规章制度

医院应建立完善的账务规章制度，包括但不限于以下几点：

1.明确财务职责，各部门需指定专人负责账务工作。

2.设立严格的收支审批流程，防止财务漏洞。

3.定期进行财务培训，提升员工的财务素养。

4.建立财务异常情况报告机制，及时发现并解决问题。

5.制定应急预案，应对可能出现的财务危机。

医院账务制度是医院运营的基础，需要持续优化和完善，以适应不断变化的医疗环境和财务管理需求。

医院账务制度范文

第1篇医院账务管理制度

一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况,特制定本制度。

二、医院财务管理任务:依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。

三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。

四、医院财务管理体制：实行统一领导，集中管理模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行计划为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理;属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。

六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。

七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。

第二章财务机构、会计人员、职责和任务

一、会计岗位和人员编制

医院财务部设置岗位3个，配备工作人员3名，其中部长1名，会计1名，出纳1名。

各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。

医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。

二、职责和任务

1.贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。

2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。

3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

4.医院财务部参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。

5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。

6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作，医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制