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2026年新材料制造公司全面预算管理实施制度

第一章总则

第一条为规范公司全面预算管理工作，强化资源统筹配置能力，提升经营管理效率和经济效益，实现公司战略发展目标，结合新材料制造行业研发投入大、生产周期长、原材料价格波动等行业特点及公司经营管理实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有经营活动的预算管理，包括销售预算、生产预算、采购预算、研发预算、成本预算、费用预算、投资预算、资金预算、利润预算等全维度预算的编制、审批、执行、控制、调整、分析及考核工作，公司各部门及全体预算责任主体需严格遵守本制度规定。

第三条全面预算管理遵循“战略导向、全员参与、全面覆盖、刚性约束、动态调整”