2026年新材料制造公司人力资源效能分析管理制度.docx

2026年新材料制造公司人力资源效能分析管理制度

第一章总则

第一条为规范公司人力资源效能分析工作，客观评估人力资源配置、使用、产出的效率和效果，优化人力资源管理策略，提升人力投入产出比，为公司经营决策提供科学依据，依据《中华人民共和国劳动合同法》《企业人力资源管理规范》等相关法律法规及公司战略规划、经营管理要求，结合新材料制造企业人力资源管理实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门（包括研发、生产、销售、管理等）的人力资源效能分析全流程，涉及人力资源、财务、运营、各业务部门及数据采集、分析测算、报告编制、结果应用等岗位人员。

第三条人力资源效能分析遵循以下基本原则：坚持