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2025年经典战例试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在经典战略管理理论中，SWOT分析主要关注的是企业的哪些方面？

A.财务状况

B.内部优势与劣势，外部机会与威胁

C.市场份额

D.竞争对手分析

答案：B

2.根据波特五力模型，哪种力量对企业进入市场的威胁最大？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：B

3.在波特的竞争战略中，成本领先战略的核心是什么？

A.提供独特的产品

B.降低生产成本

C.增强品牌影响力

D.提高产品质量

答案：B

4.根据资源基础观，企业竞争优势的来源是什么？

A.市场份额

B.核心资源与能力

C.财务资本

D.政府政策

答案：B

5.战略稳定性通常指的是企业在一定时期内保持其战略方向的一致性，这种稳定性主要受哪些因素影响？

A.市场竞争

B.企业文化

C.政府政策

D.以上都是

答案：D

6.在战略实施过程中，哪个阶段最为关键？

A.战略制定

B.战略分析

C.战略实施

D.战略评估

答案：C

7.根据安索夫矩阵，企业增加现有产品在新市场的销售属于哪种战略？

A.市场渗透

B.产品开发

C.市场开发

D.多元化战略

答案：C

8.在战略管理中，平衡计分卡主要用于什么？

A.财务分析

B.战略目标与绩效指标

C.市场份额分析

D.竞争对手分析

答案：B

9.根据迈克尔·波特的通用竞争战略，哪种战略强调提供独特的价值主张？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.混合战略

答案：B

10.在战略评估中，哪种方法主要通过比较实际绩效与预期目标来评估战略效果？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.平衡计分卡

D.波特五力模型

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.战略管理过程主要包括哪些阶段？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：A,B,C,D

2.根据波特的竞争战略，企业可以采取哪些通用竞争战略？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.混合战略

答案：A,B,C,D

3.资源基础观认为企业竞争优势的来源主要包括哪些？

A.核心资源

B.核心能力

C.价值链

D.人力资源管理

答案：A,B

4.在战略实施过程中，哪些因素会影响战略的成功？

A.组织结构

B.企业文化

C.战略沟通

D.资源配置

答案：A,B,C,D

5.根据安索夫矩阵，企业可以采取哪些战略？

A.市场渗透

B.产品开发

C.市场开发

D.多元化战略

答案：A,B,C,D

6.平衡计分卡通常包括哪些维度？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

答案：A,B,C,D

7.在战略评估中，常用的方法有哪些？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.平衡计分卡

D.波特五力模型

答案：C,D

8.根据资源基础观，企业核心资源的特征有哪些？

A.价值性

B.稀有性

C.不可模仿性

D.持久性

答案：A,B,C,D

9.在战略管理中，哪些因素会影响战略的稳定性？

A.市场竞争

B.企业文化

C.政府政策

D.技术变革

答案：A,B,C,D

10.根据迈克尔·波特的五力模型，哪些力量会影响企业的竞争环境？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.战略管理只关注企业的长期目标，而不关注短期绩效。

答案：错误

2.SWOT分析主要用于评估企业的财务状况。

答案：错误

3.根据波特的竞争战略，成本领先战略和差异化战略是相互排斥的。

答案：错误

4.资源基础观认为企业的竞争优势是持久的。

答案：正确

5.战略实施过程中，组织结构的设计至关重要。

答案：正确

6.根据安索夫矩阵，市场开发战略是指进入新市场销售现有产品。

答案：正确

7.平衡计分卡主要用于财务分析。

答案：错误

8.波特五力模型主要用于分析企业的市场份额。

答案：错误

9.战略评估只关注企业的财务绩效。

答案：错误

10.根据资源基础观，企业的核心资源必须是独特的。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述战略管理的过程及其主要阶段。

答案：战略管理的过程主要包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个阶段。战略分析阶段主要通过SWOT分析、波特五力模型等方法分析企业的内外部环境；战略制定阶段主要是根据分析结果制定企业的战略目标和发展方