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企业宣传资料制作标准流程表
一、适用情境
在企业运营中,宣传资料是传递品牌价值、推广产品服务、维护客户关系的重要载体。本流程适用于以下场景:
品牌形象升级:企业LOGO、Slogan更新后,需同步更新宣传手册、官网资料等;
产品/服务发布:推出新产品或服务时,制作产品手册、宣传单页、演示视频等;
招商加盟合作:面向潜在合作伙伴制作招商手册、项目介绍PPT等;
行业展会/活动:参展或举办行业会议时,设计展架、易拉宝、宣传折页等;
客户关系维护:向老客户传递企业动态、服务升级等内容,制作企业内刊、感谢信等;
内部文化建设:用于员工培训、企业文化宣导的内部手册、文化墙资料等。
二、标准操作流程
(一)需求分析与目标确认
操作内容:
明确宣传资料的核心目标(如“提升产品认知度”“促进招商转化”“强化品牌专业形象”);
确定目标受众(如潜在客户、合作伙伴、内部员工、行业媒体等),分析其信息需求与阅读习惯;
定义资料类型(印刷类:手册、单页、海报;电子类:PPT、PDF、短视频;展陈类:展架、易拉宝等);
收集基础需求(如内容重点、设计风格偏好、预算范围、交付时间)。
负责人:市场部经理
输入物:业务部门需求申请表、过往宣传资料(如有)
输出物:《宣传资料需求确认单》(含目标、受众、类型、核心信息、时间节点等)
时间参考:1-2个工作日
(二)资料策划与框架搭建
操作内容:
根据《需求确认单》,确定宣传主题(如“科技赋能未来——产品解决方案”);
梳理核心内容框架(如手册可分为“企业简介-产品服务-案例展示-联系方式”等章节);
设计信息层级(重点内容突出,次要内容简化,逻辑清晰);
确定风格调性(如科技感、商务风、亲和力等,需符合品牌VI规范)。
负责人:策划专员
输入物:《宣传资料需求确认单》、品牌VI手册
输出物:《宣传资料策划方案》(含主题、框架、风格、内容模块说明)
时间参考:2-3个工作日
(三)内容素材收集与撰写
操作内容:
收集基础素材:企业简介、产品参数、技术优势、客户案例(需提前获得客户授权)、资质证书、团队介绍、行业数据等;
撰写文案:根据框架撰写标题、口号等,保证语言简洁、专业、有感染力,避免冗长术语;
整理图文素材:筛选高质量图片(产品实拍、场景应用、团队合影等)、图表(数据可视化),标注图片说明;
文案内部审核:保证内容准确无误(数据、案例、企业信息等),符合品牌调性。
负责人:文案专员、产品部接口人*
输入物:《策划方案》、基础素材清单
输出物:《宣传资料文案终稿》《图文素材包》(含图片、图表等)
时间参考:3-5个工作日
(四)视觉设计与排版制作
操作内容:
根据品牌VI规范,设计封面、封底、内页版式(字体、字号、颜色、间距统一);
搭配图文:将文案与素材排版,重点信息通过颜色、图标、加粗等方式突出;
制作辅助元素:如企业LOGO组合、页眉页脚、分隔线等,保证视觉一致性;
输出设计稿:提供电子版初稿(含PSD、源文件及JPG预览图)。
负责人:设计专员
输入物:《文案终稿》《图文素材包》、品牌VI手册
输出物:《宣传资料设计初稿》(电子版)
时间参考:3-7个工作日(根据复杂度调整)
(五)多级审核与修订优化
操作内容:
部门初审:市场部审核内容完整性、风格一致性,检查错别字、排版错误;
业务部门审核:产品/业务部门审核产品信息、案例数据的准确性;
法务合规审核:检查宣传内容是否存在夸大宣传、侵权风险(如客户案例授权、商标使用规范);
最终负责人审核:总经理/市场负责人确认整体效果是否符合目标,提出修改意见;
根据反馈意见修订,直至通过终审。
负责人:市场部经理、法务专员、总经理
输入物:《设计初稿》
输出物:《宣传资料终审稿》(含审核记录表)
时间参考:2-4个工作日
(六)制作输出与质量把控
操作内容:
确定输出规格:印刷类明确纸张类型(如铜版纸、哑粉纸)、印刷工艺(如覆膜、UV、烫金)、尺寸、数量;电子类明确格式(PDF、PPT、MP4)、分辨率、时长;
选择供应商:通过比价评估选择资质齐全的印刷厂或设计外包方,签订制作合同;
打样确认:印刷前提供彩色样稿,检查颜色、排版、工艺效果;电子版测试播放兼容性;
批量制作:确认样稿无误后,按需批量印刷或导出电子文件,最终验收质量。
负责人:行政部采购专员*
输入物:《终审稿》、制作合同
输出物:《宣传资料成品》(印刷品/电子文件)
时间参考:3-7个工作日(根据批量数量调整)
(七)分发推广与效果跟踪
操作内容:
制定分发计划:明确分发渠道(线上:官网、公众号、行业平台;线下:展会、客户拜访、门店展示)、时间节点、负责人;
组织分发:印刷品按计划送达各使用场景,电子文件至指定平台并发布;
收集反馈:通过问卷、客户访谈、渠道数据统计(如量、咨询量)等,评估资料
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