安全生产大检查汇报专题培训课件.pptVIP

;目录;XX有限责任公司，位于XX。公司于2008年开始建设，2011年4月实现全线投产，总面积600公顷，现有员工3657人，年产带钢300万吨。

公司主要装置包括：JN60焦炉两座，10m2竖炉两座，360m2带式烧结机1台、1800m3级高炉二座、120t（最大出钢量150t）顶底复吹转炉2座、150tLF钢包精炼炉1座、150tRH真空精炼装置1套、板坯连铸机2台，1450mm七机架热连轧机组一套。按照大型化、先进化的原则，生产控制系统均采用DCS和PLC控制，与国内外同行业相比技术成熟，工艺领先。2016年，公司共生产焦炭122万吨、生铁281万吨、钢坯267万吨、钢材262万吨，全年实现销售收入59.2亿元。2017年截止至7月份，共生产焦炭72.8万吨、生铁160.98万吨、钢坯159.45万吨、钢材157.59万吨。;1、安全生产责任制修订;公司坚持以“落实安全生产主体责任”为导向，以“零”事故为目标，从2015年开始全面推进安全责任体系建设，依照“横到边，纵到底”的原则，由八个职能处室围绕15个子课题，牵动14个厂（处）累计分解改善专案480个，覆盖了公司生产指挥、设备管理、能源控制、供应销售、后勤服务等所有环节，并通过采取“周检讨、月分析、季考评”管理机制，对专案改善情况进行跟踪检讨，确保了专案措施有效落地，安全责任有的放矢。三年来，体系建设不断深化，各级主管及员工的安全责任意识明显提升，设备故障数量、生产事故数量及能源介质故障数量呈逐年下降趋势，为生产安全提供了有力保障。;3、安全生产考核执行;二、安全管理;2016年，公司焦化、炼铁、烧结球团、炼钢、轧钢、煤气等六个管理单元通过了XX市安监局审核，取得国家“安全生产标准化企业（三级）”证书。

为进一步推动安全标准化建设，在国家“安全生产标准化”相关规范和要求的框架下运行，我们对标准化建设由管理单元向作业区和班组进行了纵向延伸，在全公司67个作业区（管理室）、264个生产运行班组开展“安全标准化作业区”及“本质安全示范班组”的全面创建工作，从安全基础管理、安全知识掌握、员工操作行为、岗位安全检查等四大方面建立系统性标准化推进方案，成立了“技术指导”及“???评验收”小组，对标准化创建进行技术支撑和监督管理。

通过“安全标准化作业区”及“本质安全示范班组”两级安全标准化管理工作的开展，实现了责任有落实、管理有制度、检查有依据、操作有标准的安全标准化管理格局。

2017年7月份，公司六大工序全部完成标准化自评工作，符合安全标准化（三级）管理标准。;表六：三项人员持证数量统计;1、重大危险源管控;2017年4月份，根据《冶金行业较大危险因素辨识与防范指导手册》要求，公司组织各单位开展较大危险源辨识工作，辨识前，以班组为单位组织开展《冶金行业较大危险因素辨识与防范指导手册》培训工作，通过培训，使员工基本掌握了较大危险源的辨识方法，并采用LEC评价法对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行辨识，并对辨识的较大危险源进行风险评价制定相应的风险管控措施，由基层辨识完成的风险评价表经公司及厂（处）审核并最终评定后形成较大危险因素管控台账，下发各单位进行落实执行。

;表八：隐患排查治理数量统计;序号;图1:高炉炉基检查无积水;五、煤气系统安全管理;4、涉爆粉尘专项治理;5、设备隐患专项梳理;三大规程、岗位职责及标准化作业程序数量统计表;为了有效控制生产安全事故，消除安全事故的影响，公司成立了以总经理为总指挥、副总经理为副总指挥、各单位一级正主管为成员的应急管理组织机构，领导小组下设应急管理办公室及6个应急救援工作小组，负责突发事件应急管理工作的具体实施。另外，为了在突发事故的情况下第一时间启动应急预案及召集应急队伍展开救援，公司配备了专职安全生产应急管理人员，各单位内部均建立了应急救援队伍，实现了分工明确，责任到人的应急管理体系。;2、应急物资装备;单位;谢谢大家！