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软考中级（系统集成项目管理工程师）模拟试题及答案.docx

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    软考中级（系统集成项目管理工程师）模拟试题及答案

    一、单项选择题（共10题，每题2分）

    某信息系统项目在实施过程中，因客户需求变更导致工期延长，项目经理首先应采取的措施是（）

    A.调整项目进度计划，重新分配资源

    B.与客户协商确认变更范围及影响

    C.向高层管理汇报变更情况，申请额外资源

    D.要求团队加班赶工，确保原工期不变

    在项目成本管理中，用于比较项目实际成本与预算成本的技术是（）

    A.挣值管理（EVM）

    B.成本效益分析

    C.专家判断

    D.类比估算

    以下关于项目范围说明书的描述，正确的是（）

    A.仅包含项目的可交付成果清单

    B.是制定进度计划、成本计

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