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工程项目经理胜任素质测评题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工程项目管理中，项目经理的首要职责是（）。

A.控制项目成本

B.确保项目按时完成

C.维护客户关系

D.制定项目计划

2.工程项目中，风险管理的核心环节是（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

3.以下哪项不属于工程项目管理的“三重约束”（）。

A.成本

B.范围

C.质量

D.时间

4.在跨地域工程项目中，沟通协调的难点主要体现在（）。

A.语言障碍

B.文化差异

C.技术标准不一致

D.以上都是

5.工程项目中的“关键路径”是指（）。

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最紧急的任务序列

D.项目中最简单的任务序列

6.项目管理中，“范围蔓延”的主要后果是（）。

A.项目成本增加

B.项目进度延误

C.团队成员不满

D.以上都是

7.在中国工程项目中，项目经理需要特别关注的政策法规是（）。

A.《建筑法》

B.《环境保护法》

C.《安全生产法》

D.以上都是

8.工程项目中，团队冲突的常见解决方法是（）。

A.忽视冲突

B.强制解决

C.协商妥协

D.以上都不是

9.工程项目中的“变更管理”流程的主要目的是（）。

A.控制项目变更

B.避免项目变更

C.简化项目变更

D.以上都不是

10.在工程项目中，项目经理的领导力主要体现在（）。

A.激励团队

B.制定决策

C.协调资源

D.以上都是

二、多选题（每题3分，共10题）

1.工程项目管理中，常用的沟通方法包括（）。

A.会议

B.报告

C.电话

D.电子邮件

2.工程项目中的成本控制措施包括（）。

A.预算编制

B.成本核算

C.成本监控

D.成本预测

3.工程项目中的风险管理工具包括（）。

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险审计

4.工程项目中，团队建设的关键要素包括（）。

A.目标一致性

B.沟通顺畅

C.权责明确

D.团队成员激励

5.工程项目中，常见的质量管理工具包括（）。

A.质量检查表

B.控制图

C.偏差分析

D.现场审核

6.工程项目中的采购管理流程包括（）。

A.供应商选择

B.合同签订

C.履约管理

D.支付结算

7.工程项目中，跨地域沟通的挑战包括（）。

A.时差问题

B.法律法规差异

C.技术标准不统一

D.文化沟通障碍

8.工程项目中的变更管理流程通常包括（）。

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

9.工程项目经理的领导力素质包括（）。

A.决策能力

B.沟通能力

C.冲突管理能力

D.团队激励能力

10.工程项目中的干系人管理包括（）。

A.识别干系人

B.分析干系人利益

C.管理干系人期望

D.维护干系人关系

三、判断题（每题1分，共20题）

1.工程项目经理需要具备强大的技术能力。（）

2.工程项目中的风险是无法完全避免的。（）

3.范围蔓延是工程项目管理的常见问题。（）

4.工程项目中的沟通应以书面形式为主。（）

5.工程项目经理的主要职责是确保项目盈利。（）

6.工程项目中的关键路径是唯一的。（）

7.工程项目中的团队冲突是不可避免的。（）

8.工程项目中的变更管理应尽量减少变更。（）

9.工程项目经理需要具备良好的谈判能力。（）

10.工程项目中的质量管理是阶段性工作。（）

11.工程项目中的成本控制是静态的。（）

12.工程项目经理需要具备跨文化沟通能力。（）

13.工程项目中的干系人仅包括客户和供应商。（）

14.工程项目经理需要具备较强的决策能力。（）

15.工程项目中的风险管理是被动应对。（）

16.工程项目中的团队建设是长期过程。（）

17.工程项目经理需要具备良好的时间管理能力。（）

18.工程项目中的质量检查是事后工作。（）

19.工程项目经理需要具备较强的抗压能力。（）

20.工程项目中的采购管理是一次性工作。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程项目项目经理的核心职责。

2.如何有效管理工程项目中的团队冲突？

3.简述工程项目中的风险管理流程。

4.在中国工程项目中，项目经理如何应对政策法规变化？

五、案例分析题（每题10分，共2题）

1.案例：

某公司承接一项基础设施建设项目，项目经理小王在项目执行过程中发现，由于当地政策调整，项目部分施工要求需要变更。然而，团队成员对