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TOC\o1-5\h\z\oCurrentDocument2.3平安保证体系3\oCurrentDocument3.1平安管理机构3
\oCurrentDocument3.2人员职责3\oCurrentDocument3.3平安保障措施6
\oCurrentDocument3.4平安事故控制7
2.3平安保证体系
2.3.1平安管理机构
2.3.2人员职责
一、工程经理
负责与承租方的合同签订、合同的补充签订、续签及合同取消等事宜。
负责与班车单位负责人接洽、履行合同条约、监视班车运行质量。
负责与班车单位协调班车日常运行管理。
负责受理班车单位日常需求及问题处理。
负责每月对班车承租方进行费用结算。
根据市场油价变化,负责与承租方提出相应的调价需求。
负责每月对班车运行车辆车容、车貌、车况进行检查,要求车辆内外干净、舒适,车况良好,平安性能高。
每月对班车司机形象进行检查,确保司机形象干净、整洁等。
每月对班车司机效劳标准进行检查,要求微笑效劳、礼貌用语,履行职责等。
二、工程助理
负责班车司机的考勤,安排节假日的值班并制定值班表。
团结同志、秉公办事、不谋私利,认真完成领导交办的各项工作和临时性工作及工会工作,写好工作日志。
监视司机等相关岗位人员对公司各项规章制度的执行情况。
负责过路、过桥费的登记和报销,每月车辆公里及油耗的统计报表和油卡的发放。
协助经理做好车队人员的聘任、考核、奖惩等工作,为车队改革献策推进改革工作。
监视司机休息室及车库车辆的防火防盗及卫生。
负责每周定期记录和核对油耗情况,将相关信息进行存档。
随时承受车队主管对车辆的抽查,车容车貌不符合公司标准与车辆当事人一并受罚。
三、平安队长
负责公司所有车辆的使用税和保险费缴交办理等工作。
严格执行车辆保养标准,维护车辆最正确状况。
全面监视车辆维修、保养、季审、年审工作。
严格按车辆维护规定进行保养、检修,确保平安行车。
每周定时对所有车辆进行检查(油、水、电等相关部件),杜绝各类隐患;如因未检查导致车辆故障,与司机一并受罚。
车辆维修完毕,驾驶员经检验、试车后,应及时在《车辆送修单》上签名。
办公室凭《车辆送修单》与维修厂家按期结算,并公布修理和配件费用。
建立车辆保养工程及更换配件档案,按规定定期更换配件。
负责每月召开公司驾驶员平安例会,及时发现和消除平安隐患,健全驾驶员平安技术档案,交通事故及机损事故记录,车辆行驶里程记录及维修档案,及时填写各类报表。
贯彻执行交通管理部门和上级有关单位下达的车辆技术管理的方针、政策、规章制度,负责贯彻、传达交通管理部门及上级有关文件精神。
负责建立健全车辆平安技术档案,完成公司车辆平安考核指标。
负责组织对车辆进行不定期的平安检查,开展驾驶员平安培训,保持车辆性能良好,消除事故隐患。
负责班车线路考察,确保班车停靠站不违反交通规那么,并且绝对平安。
四、车辆调度
负责车辆的调配,包括线路调整、增加减少车辆、临时用车。
如遇车辆故障,按就近原那么,及时安排车辆救援。
车辆保养及维修期间,合理调配班车车辆,保证班车正常运行。
五、班车司机
班车司机应严格遵守交通法规,牢固树立平安第一意识,做到谨慎驾驶,确保平安。要提高效劳意识,端正效劳态度。要努力钻研驾驶技术,逐步提高驾驶水平,做到平安、准点、迅速、及时。要杜绝酒后驾车、疲劳驾车。
树立良好的职业道德和效劳意识,自觉做到勤检查、勤保养,保持车容整洁,保持车况良好,发现故障要及时汇报和排除,不开带“病”车。
车辆需维修、保养必须提前向办公室申请,并汇报车辆发生故障的原因和排除的对策,待核查后确需维修更换零配件的,必须填写《车辆送修单》。车辆假设在维修过程中遇到超出《车辆送修单》范围的,应及时报告并补办手续。
外出车辆在途中或异地临时发生故障,需维修或更换零配件的,应及时通知平安队长,经平安队长同意前方可进行维修。
司机人员接送客人,应具备根本礼貌礼仪,以将客人送到目的地为原那么,不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。
严禁在公司楼区乱鸣喇叭,影响正常工作。
司机保证手机常开,公司要马上接听(7:00—22:00),不能随意更改号码。
司机对自己所驾驶车辆证件的有效性应经常检查,确保出车时证件齐全。
车辆钥匙及各种行车证件由行政部统一管制,派车时应分发到人。
外出行车时,车辆如在核签的时间内不能及时返回,行车司机需及时通知派车人员,以便于安排次日的工作。
班车司机要确保首站的准点率,遇有特殊情况,应及时同工程经理和安全队长联系,及时做好相应安排。
按时到达指定用车地点,行驶途中不得私自改变行驶路线,保证行车
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