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中国保险资产管理业协会

2025/12/03

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

协会概况

02

组织架构

03

业务活动

04

行业影响力

05

发展规划

协会概况

01

协会成立背景

行业发展需求

随着中国保险资产规模扩大，需协会协调规范，如险资投资多元化。

监管引导推动

监管部门为加强保险资管行业管理，引导成立协会保障市场稳定。

协会发展历程

筹备创立阶段

2014年协会筹备，众多保险资管机构参与，为行业自律奠基。

初步发展时期

成立后积极建章立制，举办行业研讨会促进行业交流合作。

快速成长阶段

业务范围拓展，服务会员增多，在资产配置等领域影响力渐显。

成熟提升阶段

如今协会引领行业创新，推动保险资管国际化进程不断加快。

组织架构

02

领导机构设置

会长

协会会长通常由行业资深人士担任，如某大型保险资管公司高管引领发展。

副会长

多位副会长来自不同企业，像平安、国寿资管负责人共同助力协会工作。

秘书长

秘书长负责日常事务统筹，曾有经验丰富管理者保障协会高效运转。

内部部门职能

投资研究部

负责市场研究与投资策略制定，如为保险资金提供投资方向建议。

风险管理部

把控投资风险，像对投资项目进行风险评估与预警。

业务活动

03

行业研究工作

市场趋势分析

协会研究保险资管市场走向，如近年权益市场投资趋势变化。

政策影响评估

评估新政策对保险资管业影响，像资管新规带来的挑战机遇。

风险状况调研

调研行业面临的风险，如信用风险、市场波动风险等情况。

创新模式探索

探索保险资管创新模式，如科技赋能资管业务的实践路径。

业务交流活动

研究发展部

负责行业研究与发展规划，如开展保险资管市场趋势分析。

合规风控部

把控行业合规与风险，像监督会员机构合规运营防范风险。

专业培训服务

会长

会长统筹协会工作，如中国人寿杨明生曾担任中保资协会长引领发展。

副会长

副会长协助会长，平安资管等机构负责人担任，助力协会决策推进。

秘书长

秘书长负责日常事务，保障协会运转，推动行业交流合作落地。

行业自律管理

行业发展需求

随着中国保险资产规模扩大，为规范管理，协会应运而生，如险资投资多元化需求。

监管政策推动

监管部门为加强行业自律，推动成立协会，促进保险资管健康有序发展。

信息咨询服务

筹备成立阶段

2014年9月，中国保险资产管理业协会正式获批筹建，开启发展序幕。

规范运作阶段

成立后制定系列规则，规范保险资管业务，保障行业健康发展。

创新拓展阶段

推动保险资管产品创新，拓展业务领域，提升行业竞争力。

国际交流阶段

加强与国际资管机构交流，借鉴经验，提升中国保险资管国际影响力。

行业影响力

04

推动行业规范发展

市场趋势分析

协会研究团队定期剖析保险资管市场走向，如近年健康险投资趋势。

政策影响评估

评估政策对行业的影响，像资管新规下保险资金运用的变化。

创新业务研究

探索保险资管创新业务模式，如绿色投资、科技金融融合等。

国际经验借鉴

借鉴国外保险资管先进经验，如美国的资产配置策略。

促进市场创新合作

投资研究部

负责市场趋势研究，为保险资产投资决策提供专业分析与建议。

风险管理部

把控保险资产投资风险，制定风控策略，保障资产安全稳定运行。

提升行业社会形象

行业发展需求

随着保险资产规模扩大，为规范管理，协会应运而生，如险资投资多元化。

监管协调需要

为加强保险资管监管协调，协会成立促进监管政策落地与行业合规发展。

增强国际交流合作

会长

会长统筹协会整体工作，如中国人寿董事长曾担任协会会长引领发展。

副会长

副会长协助会长工作，不同保险机构高层任副会长助力决策。

秘书长

秘书长负责日常事务，保障协会高效运转，推动各项工作落实。

引领行业发展趋势

筹备创立阶段

2013年协会开始筹备，次年正式创立，为保险资管行业发展奠基。

规范发展时期

制定系列规则标准，如投资规范等，推动行业合规有序发展。

创新拓展阶段

鼓励创新产品与业务模式，像资产支持计划等不断涌现。

国际合作进程

加强与国际资管机构交流，提升中国保险资管国际影响力。

发展规划

05

短期发展目标

投资研究部

负责市场趋势研究，为投资决策提供依据，如分析热门行业投资潜力。

风险管理部

把控保险资产投资风险，像评估房地产投资的潜在风险。

长期战略规划

行业发展需求

随着保险资产规模扩大，为规范管理、提升效益，成立协会十分必要。

监管协调需要

加强保险资管行业与监管部门沟通协调，协会应运而生促进有序发展。

THEEND

谢谢