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第8章薪酬福利管理
8-1薪酬福利管理制度设计811员工薪酬管理制度
制
度
员工薪酬管理制度
受控状态
编号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章总那么
第I条目的
为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度.
其发放标准如下我所示.
节假日津贴发放标准
节假日
补贴标准(单位:元)
五一
100
十一
100
中秋
100
春节
500-1000元不等
第6章附那么
第13条其他本制度未包括的各类补贴津贴,根据企业经营的需要再另行设置.
编制日期审核日期审核部门修改日期8?1?4员工奖金管理制度
制
度
员工奖金管理制度
受控状态
编号
执行部门监督部门
考证部门
第1章总那么
笫1条目的
为了合理分配员工劳动报酬,激发员工工作的积极性、能动性和创造性,特制定本制度.第
2条适用范围
企业全体员工.
第3条奖金分配的原那么
.鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒.
.贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分配原那么.
第2章奖金的类型
第4条奖金是员工工资的重要补充,是激励员工的重要手段,是企业对员工超额劳动局部或劳动绩效突出的局部所支付的劳动报酬.奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位,并对?员工有较强的激励作用.企业主要设立如下六项奖金工程:
(1)全勤奖;
(2)绩效奖;
198
(3)工程奖金;
(4)优秀部门奖;
(5)优秀员工奖;
(6)创新奖.第3
章全勤奖
为奖励员工出勤,减少员工请假,特设立此奖金工程.
第5条奖金数额:XXX元
第6条奖励周期:月度
第7条发放标准
.当月全勤者,计发全额奖金.
2.于当月请假者,事假一次,扣除全勤奖的XX%,事假两次,不计发全勤奖;病假,扣除全勤奖的20%?40%不等,具体比例根据实际情况而定.第
4章绩效奖金
第8条绩效奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖金两种.
第9条绩效奖金的发放总额由企业经营绩效决定,其具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制定.
如下表给出了生产部门和销售部门的局部奖励指标.
生产部和市场部的局部奖励指标第5章工程奖金
部门
奖励指标
生产部
生产产量
优良品率
产品投入产出比
省料率
本钱节约
市场部
销售额
俏售目标达成率
货款回收完成率
客户保有率
199
标准见下表.
工程奖金的评定标准
评定指标
奖励标准
工程完成时间
工程产值的X%
本钱节约
工程产值的X%
工程完成质量
工程产值的X%
工程专业水准
工程产值的X%
第6章其他奖项
第11条其他奖项包括优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖三种.下表给出了各自的奖励条件和奖励标
准.
优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖的奖励条件和奖励标准
奖项类别
奖励条件
奖励标准
优秀部门奖
.业绩突出
.企业评选得票最高者
奖励XXX元
优秀员工奖
.连续三次及以上绩效考核被评为优秀者
.获得所在部门其他员工的认同
奖励XXX元
创新奖
.努力革新新技术、新工艺,且在实践工
作中大大提高了生产效率
.开拓新业务且切实可行,为企业带来了
较高的效益
由总经理核定
第7章附那么
第12条本奖金制度原那么上每年修订义次.
第13条本制度经总经理核准后实施,修改时亦同.
编制日期审核日期审核部门修改日期20()
8-2薪酬福利管理操作工具8-21薪酬调查表
填表日期:年月日
企业信息
企业名称
企业性质
企业所在地
人员规模
所属行业
主营业务
个人信息
姓名
年龄
性别□男□女
毕业学校
所学专业
工作年限
一年
户口所在地
口北京口外地
所在部门
担任职位
薪酬信息
现有薪资(元)
□1500-2000□2000-350003500-500005000-650006500-8000
□8000以上
对现有薪资是否满意
口非常满意□基本满意□不满意
薪资构成
薪资构成
所占总薪资的比例
福利津贴
(该岗位弥认为满意的
薪酬水平
元至元
调查人:调查日期:年月日至年月日
填表说明:本表格用于外部薪酬市场调查.
201
8-2-2员工调薪表
员工个人
信息
姓名
部门
职务
年龄
工作编号
入职时间
年月日
现有薪酬情况
调薪原因
□年度调薪口调职调薪口试用合格调薪□机动调薪口调整津贴
调薪情况
调整局部
调整前
调整后
职称
基本薪酬
津贴工程
年终奖金
转正薪金
合计
备注(相关意见)
总经理签字
部门主管签字
生效日期:年月日
填表说明:本表格用于员工调薪申请,由部门主管与总经理审批.
8-2-3工资汇总表部门:
姓名
发放局部
扣除局部
实发工资
备注
基本工资
奖金
津贴
病事假
保险金
公枳金
所得税
工
资
合计
202
部门主管签字:
财务签字:
总经理签字:
填表日期:年月
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