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厂区保卫部上半年工作计划【5篇】

厂区保卫部上六个月工作计划

时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20__年的工作，在__分企业领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，尤其是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有一定程度的提升，现就20__年的工作情况总结以下：

首先作为保安队长的我，在日常的工作中严格要求自己，自觉恪守企业的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长一直坚持打铁先得本身硬的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不停加强自我学习，提升本身业务知识和专业技能，经过不懈努力，我们__木业保安队能够说是成绩多多，受益多多。因为__木业是重点防法火单位，进入的运输车辆多，业务多，进出人员复杂，所以责任重大，为了保质保量完成，推行好我们担负的使命，上一年我们重点抓了以下三项工作：

一、抓队伍建设

一支过硬的队伍是做好工作的确保，所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长本身的业务和综合素质的提升，队长作为带兵人在工作中有着至关主要的作用，经过我数次自学业务知识，专研业务技能，培养了我领班的模范带头作用，提升了我管理水准和处理各类突发事作的能力，并每个月对全体队员(尤其是新入职队员)进行不定时培训，和他们全方面了解企业企业文化理念，紧紧围绕_总提倡的“客户是上帝，服务是灵魂，专心服务”等很多细节文化，因为培训和教育到位，不但降低了保安队的投诉率，还取得了良好的效果，圆满地完成各项工作任务，为客户创建了一个文明，友好，安全的生产，生活的工作环境，树立了我企业良好的形象。

二、重视客户单位的安全防范

善始善终地严抓车辆和人员的进出工作，制订完善的管理制度，天天对外出的车辆和人员进行检验，确保企业的财物不受到损失，在7月17号的晚上12点25分，从外来了两个可疑人员，原来是白天运木材没有能够及时结帐的人员，__木业的承诺是二十四小时都能够结帐，因为当日是星期天晚上，财务没有及时在银行取现金，所以引发客户的不满意，而且这两个人是在喝了大量的酒之日后企业，语言和行为都不理智，当初我们采取了耐心劝说和严重申明了法律法规，因为我们坚持标准，不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹，防止了他们夜间进入企业，稳定了企业的夜间生产，把业务纠纷消亡在萌芽之中，同时我们保安队也对突发事件有了更多的经验!!处理问题的能力日渐成熟!

三、重视消防工作，一直坚持预防为主，防消结合的标准

每日定时对生活区和生产车间的消防设备设施进行检验，确保其良性运作，同进培养队员养兵千日，用兵一时的指导思想，成功扑灭生产车间火灾，事情经过是这么的，12月25日，我们巡查到生产车间，发觉设备冒烟起火，在及时拨打救火电话的同时，快速进行扑火，组织人员撤退，因为扑救及时，没有造成人员伤亡和财产损失，防止了住户的经济损失，杜绝了一起重大安全事故的发生，得到客户单位的褒扬，事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改提议!最大程度地保护了客户的正当利益!

四、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，加强队员的品德教育，果断落实保安企业的各项纪律制度

如队员__到附近的赌博。我采取果断果断的方法，果断开除和调离我__木业保安队，维护了企业良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。

五、其余方面

1、加强军事训练，提升队员的军事素质，强化岗位纪律。

2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想。

3、主动配合其余部门完成各项工作，圆满完成企业领导赋予的各项任务。

当然，我们工作中还存在许多不足和困难，如因为上班旅程比较远，我们上班不能够及时按时到岗交接班，给企业造成了一定的负面影响，所以在成绩面前我们不能骄傲，只有不停提升业务素质，加强业务训练和学习，不停改进工作中的不足，以愈加热情，优质的工作服务于企业，服务好业主。在20__年度，我将团结全体保安队员，果断落实企业领导的工作指导，不辜负企业领导对我们的殷切期望。

最终我代表我们__木业保安队：愿我们的企业在新的一年内不停地成长，壮大成为__乃至是全国的品牌企业，祝_总及企业各位领导新年愉快!!厂区保卫部上六个月工作计划

一、完善企业机制，强化基础管理l综合管理部要紧抓基础管理，突出重点，不停加大对各管理处的监管力度、对一些发生过事故的小区，重点加强监督检验，对管理处相关责任人组织学习，分析原因、严格执行企业各项制度，对存在的发出意见书，落实整改，强化小区责任评定工作推进力度，使各管理处长期有效监管机制健全、

计财部担负着调控企业各项费用的合理支出，确保企业财务物资的安全的职责、明年财政部实施的新的会计准则，对财务人员提出