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产品研发与设计协作模板
一、适用场景与价值定位
在产品研发与设计工作中,跨团队协作常面临需求传递模糊、设计落地偏差、进度同步滞后等问题。本模板适用于以下场景:
新产品从0到1开发:明确研发与设计在需求、方案、实现阶段的协作节点,保证产品方向一致;
现有产品功能迭代:规范需求变更、设计优化与研发对接流程,避免重复沟通;
跨部门设计需求对接:当设计团队对接多个业务线或项目时,统一信息记录与同步标准。
通过模板化协作,可减少沟通成本30%+,降低设计与研发的实现偏差率,提升产品从概念到上线的整体效率。
二、协作流程与操作步骤
1.需求发起与对齐:明确“做什么”
负责人:产品经理
操作说明:
产品经理基于用户需求或业务目标,填写《产品需求信息表》(见表1),明确需求背景、核心功能边界、验收标准及优先级;
召开需求对齐会(参会人:产品经理、设计负责人、研发技术负责人*),逐项确认需求描述的准确性,解答设计团队关于用户场景、交互逻辑的疑问,研发团队评估初步技术可行性;
输出《需求规格说明书》,由三方负责人签字确认,作为后续设计与研发的依据。
2.设计方案输出:明确“怎么做”
负责人:设计团队
操作说明:
设计团队基于《需求规格说明书》,进行用户流程梳理、信息架构设计,输出高保真原型(如Figma/Sketch文件)及视觉设计稿;
设计稿需包含:页面布局、交互说明(含跳转逻辑、动效细节)、设计规范(颜色、字体、组件库等);
召开设计方案评审会(参会人:产品经理、设计团队、研发技术负责人),重点评审设计方案的合理性(是否符合用户需求)、技术可实现性(如动效是否超出当前技术栈成本)、视觉一致性(是否符合产品整体调性);
评审通过后,更新《设计方案评审表》(见表2),输出《设计规范文档》供研发团队参考。
3.研发实现与协同:明确“如何落地”
负责人:研发团队
操作说明:
研发团队接收《需求规格说明书》和《设计规范文档》,进行技术方案细化,输出《研发评估报告》(含开发周期、模块拆分、技术风险及应对措施);
设计团队配合研发提供切图资源(标注尺寸、格式)、交互原型演示,解答研发关于设计细节的疑问(如特殊状态的视觉呈现);
建立《研发对接与进度跟踪表》(见表3),每日同步开发进度(如“完成用户登录模块前端搭建”),遇到阻塞问题(如设计稿与技术实现冲突)时,24小时内发起三方沟通,明确解决方案。
4.测试验收与优化:保证“做正确”
负责人:测试团队、设计团队、产品经理
操作说明:
测试团队基于《需求规格说明书》和《设计规范文档》,编写测试用例,重点测试功能完整性、交互逻辑一致性、视觉还原度;
输出《测试报告》,标注不通过项(如“按钮颜色与设计稿偏差”“页面布局错位”);
研发团队修复问题后,设计团队通过《设计还原度验收表》(见表4)逐项验收,确认视觉与交互效果与设计稿一致;
产品经理最终验收功能是否符合需求标准,三方签字确认后,产品可进入上线阶段。
5.复盘与归档:沉淀“经验值”
负责人:全体项目成员
操作说明:
项目上线后3个工作日内,召开复盘会,总结协作中的亮点(如“需求评审阶段提前发觉交互逻辑漏洞”)与不足(如“设计稿标注遗漏导致返工”);
更新模板中的表格字段(如优化《需求信息表》增加“用户画像”字段),补充《项目归档文档》(含需求文档、设计稿、代码库、测试报告等),归档至团队知识库。
三、核心工具表格模板
表1:产品需求信息表
需求编号
需求名称
提出部门
需求描述(用户故事/业务场景)
优先级(P0-P3)
期望上线时间
需求负责人
关联文档(如《PRD》)
状态(待评审/设计中/研发中/已上线/已驳回)
更新时间
DEMO-001
用户登录功能优化
产品部
作为新用户,我希望支持手机号+验证码登录,提升登录效率
P1
2024-03-15
产品经理*
PRDv1.2
研发中
2024-03-05
表2:设计方案评审表
方案编号
需求编号
设计阶段(概念/高保真/视觉)
设计负责人
评审时间
评审参与人(产品/研发/设计)
核心设计说明(如“首页采用卡片式布局,信息层级更清晰”)
评审意见(研发:动效需兼容iOS12;产品:增加“忘记密码”入口)
修改状态(待修改/已确认)
确认时间
UI-002
DEMO-001
高保真
设计师*
2024-03-06
产品经理、研发负责人、设计师*
登录页采用极简风格,主色调为蓝色,符合产品科技感
研发:验证码输入框长度需支持11位;产品:增加“第三方登录”选项
已确认
2024-03-08
表3:研发对接与进度跟踪表
任务编号
需求编号/方案编号
任务名称(前端/后端/测试)
负责人(研发/测试)
计划开始时间
计划结束时间
实际开始时间
实际结束时间
当前状态(待开发/开发中/测试中/已
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