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中级人力资源知识与题及

项择

1.采取创新战略的企业不适合采用的人力采取创新战略的企业不适合采用的人力采取创新战略的企业不适合采用的人力采取创新战略的企业不适合采用的人力采取创新战略的企业不适合采用的人力采取创新战略的企业不适合采用的人力采取创新战略的企业不适合采用的人力方式是（）。方式是（）。方式是（）。方式是（）。方式是（）。方式是（）。方式是（）。

招募富有创新精神和敢于承担风险的员工招募富有创新精神和敢于承担风险的员工招募富有创新精神和敢于承担风险的员工招募富有创新精神和敢于承担风险的员工

A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工

设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析

B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析

重视评价员工取得的创新结果重视评价员工取得的创新结果重视评价员工取得的创新结果重视评价员工取得的创新结果

C.重视评价员工取得的创新结果

D.D.为创新成功者为创新成功者为创新成功者为创新成功者高水平的薪酬回报高水平的薪酬回报高水平的薪酬回报高水平的薪酬回报

D.为创新成功者高水平的薪酬回报

：

：B

错误，选项错误，选项适用于成本领先战略。适用于成本领先战略。

【解析】选项B错误，选项B适用于成本领先战略。

关于研究关于研究关于研究关于研究关于研究关于研究行为的俄亥俄模式的行为的俄亥俄模式的行为的俄亥俄模式的行为的俄亥俄模式的行为的俄亥俄模式的行为的俄亥俄模式的，错误的是（）。，错误的是（）。，错误的是（）。，错误的是（）。，错误的是（）。，错误的是（）。

2.关于研究行为的俄亥俄模式的，错误的是（）。

工作管理是指工作管理是指工作管理是指工作管理是指工作管理是指工作管理是指工作管理是指工作管理是指者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动

A.工作管理是指者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动

关心人是指关心人是指关心人是指关心人是指关心人是指关心人是指者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与

B.关心人是指者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与

C.C.高度人际取向的高度人际取向的高度人际取向的高度人际取向的高度人际取向的高度人际取向的者帮助下属解决个人问题者帮助下属解决个人问题者帮助下属解决个人问题者帮助下属解决个人问题者帮助下属解决个人问题者帮助下属解决个人问题

C.高度人际取向的者帮助下属解决个人问题

D.D.高度工作取向的高度工作取向的高度工作取向的高度工作取向的高度工作取向的高度工作取向的高度工作取向的者更加友善而者更加友善而者更加友善而者更加友善而者更加友善而者更加友善而者更加友善而公平的对待每一个下属公平的对待每一个下属公平的对待每一个下属公平的对待每一个下属公平的对待每一个下属公平的对待每一个下属公平的对待每一个下属

D.高度工作取向的者更加友善而公平的对待每一个下属

：D

【解析】选项【解析】选项DD错误，高度工作取向的错误，高度工作取向的错误，高度工作取向的错误，高度工作取向的错误，高度工作取向的错误，高度工作取向的错误，高度工作取向的错误，高度工作取向的者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，者关注员工的工作，要求