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2025中级真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项是项目管理中最重要的阶段？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.收尾阶段

D.启动阶段

答案：D

2.在甘特图中，哪一种颜色通常表示已完成的工作？

A.红色

B.绿色

C.蓝色

D.黄色

答案：B

3.项目风险管理中，哪一步骤是识别潜在风险的过程？

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

答案：C

4.在敏捷开发中，哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.迭代

B.回合

C.持续集成

D.敏捷规划

答案：A

5.项目沟通管理中，哪一种工具通常用于记录会议讨论结果？

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.沟通计划

D.沟通日志

答案：B

6.在项目质量管理中，哪一种方法是通过统计分析来识别和纠正过程偏差？

A.六西格玛

B.质量功能展开

C.流程图

D.健康检查

答案：A

7.项目采购管理中，哪一步骤是选择供应商的过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购监控

答案：B

8.在项目时间管理中，哪一种工具用于展示项目活动之间的依赖关系？

A.PERT图

B.甘特图

C.活动排序

D.资源平衡

答案：A

9.项目团队管理中，哪一种技巧用于提高团队成员的参与度和积极性？

A.激励

B.指导

C.监控

D.规划

答案：A

10.在项目干系人管理中，哪一步骤是识别所有干系人的过程？

A.干系人分析

B.干系人识别

C.干系人参与

D.干系人监控

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.敏捷开发中，以下哪些是常见的敏捷方法？

A.精益

B.看板

C.水晶

D.熔岩流

E.极限编程

答案：A,B,C,D,E

4.项目沟通管理中，以下哪些是沟通工具？

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.沟通计划

D.沟通日志

E.沟通渠道

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中，以下哪些是质量工具？

A.流程图

B.健康检查

C.质量功能展开

D.六西格玛

E.统计过程控制

答案：A,B,C,D,E

6.项目采购管理中，以下哪些是采购过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购监控

E.采购关闭

答案：A,B,C,D,E

7.项目时间管理中，以下哪些是时间管理工具？

A.PERT图

B.甘特图

C.活动排序

D.资源平衡

E.关键路径法

答案：A,B,C,D,E

8.项目团队管理中，以下哪些是团队管理技巧？

A.激励

B.指导

C.监控

D.规划

E.协调

答案：A,B,C,D,E

9.项目干系人管理中，以下哪些是干系人管理过程？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人监控

E.干系人沟通

答案：A,B,C,D,E

10.在项目干系人管理中，以下哪些是干系人类型？

A.内部干系人

B.外部干系人

C.关键干系人

D.支持干系人

E.中立干系人

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，规划阶段是最重要的阶段。

答案：错误

2.甘特图是一种网络图，用于展示项目活动之间的依赖关系。

答案：错误

3.风险管理中，风险评估是在风险识别之后进行的。

答案：正确

4.敏捷开发中，迭代是指在一个较长的时间内交付可工作的软件。

答案：错误

5.项目沟通管理中，沟通矩阵是一种工具，用于记录会议讨论结果。

答案：错误

6.项目质量管理中，六西格玛是一种通过统计分析来识别和纠正过程偏差的方法。

答案：正确

7.项目采购管理中，供应商选择是在采购规划之后进行的。

答案：正确

8.项目时间管理中，PERT图是一种甘特图，用于展示项目活动之间的依赖关系。

答案：错误

9.项目团队管理中，激励是一种技巧，用于提高团队成员的参与度和积极性。

答案：正确

10.项目干系人管理中，干系人识别是识别所有干系人的过程。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动阶段的主要任务是定义项目目标和范围，并获得授权；规划阶段的主