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北京住总第六开发建设有限公司施工组织设计模板39页

一、施工组织设计编制依据

1.1相关法律法规

1.1.1国家及地方建筑工程施工的相关法律、法规、标准和规定；

1.1.2建筑工程施工质量、安全、环保等方面的法律法规。

1.2设计文件

1.2.1施工图纸、设计说明书、施工图审查意见；

1.2.2建设单位提供的设计变更、技术洽商等文件。

1.3施工合同

1.3.1工程施工合同及补充条款；

1.3.2施工合同中约定的施工范围、质量、进度、安全等要求。

1.4现场条件

1.4.1工程所在地的地理、气候、交通、环境等条件；

1.4.2施工现场周边建筑、设施、管线等现状。

1.5企业内部管理制度

1.5.1北京住总第六开发建设有限公司施工组织设计管理制度；

1.5.2企业内部施工管理、质量、安全、环保等方面的规章制度。

二、工程概况

2.1项目简介

2.1.1工程名称、工程地点、工程规模；

2.1.2工程类型、建筑结构形式、用途。

2.2施工范围

2.2.1本工程承包范围；

2.2.2分包工程范围。

2.3工程特点及难点

2.3.1工程施工过程中的关键技术问题；

2.3.2施工过程中可能出现的质量、安全、环保等方面的风险。

2.4施工目标

2.4.1质量目标：确保工程一次性验收合格，争创优质工程；

2.4.2进度目标：确保工程按合同约定的时间节点完成；

2.4.3安全目标：确保施工现场安全无事故；

2.4.4环保目标：确保施工现场环保达标。

三、施工部署

3.1施工总体安排

3.1.1工程施工阶段划分；

3.1.2施工顺序、施工方法及施工工艺。

3.2施工资源配置

3.2.1劳动力配置：根据工程进度、施工部位、作业内容等，合理配置施工人员；

3.2.2施工机具配置：根据施工要求，合理配置各类施工机具；

3.2.3材料供应：确保材料供应及时、质量合格。

3.3施工平面布置

3.3.1施工现场临时设施布局；

3.3.2施工现场交通组织；

3.3.3施工现场临时用水、用电、排水等布置。

四、施工进度计划

4.1工程总体进度计划

4.1.1施工总进度计划；

4.1.2关键节点进度计划。

4.2分阶段进度计划

4.2.1土建工程进度计划；

4.2.2安装工程进度计划；

4.2.3装修工程进度计划。

4.3进度计划控制措施

4.3.1制定合理的施工方案，确保施工进度；

4.3.2加强施工现场管理，确保施工顺利进行；

4.3.3制定应急预案，应对可能影响进度的风险。

五、施工质量控制措施

5.1质量管理体系

5.1.1建立健全质量管理体系，制定质量管理规章制度；

5.1.2加强质量培训，提高施工人员质量意识。

5.2施工过程质量控制

5.2.1施工图纸审查；

5.2.2施工方案制定；

5.2.3施工过程检查、验收。

5.3材料质量控制

5.3.1严格材料采购、验收制度；

5.3.2加强材料进场、储存、使用管理。

5.4施工工艺质量控制

5.4.1制定合理的施工工艺；

5.4.2加强施工过程监督，确保施工工艺执行到位。

六、施工安全及环保措施

6.1安全管理

6.1.1建立健全安全生产责任制；

6.1.2制定安全操作规程；

6.1.3加强施工现场安全检查。

6.2环境保护

6.2.1制定环保措施，确保施工现场环保达标；

6.2.2加强施工现场环境保护管理。

6.3应急预案

6.3.1制定应急预案，应对突发事件；

6.3.2定期组织应急演练。